过程
企业薪酬管理痛点
——
4、员工工资只升不降
考核结果只有加工资，没有降薪，降级
2、年终奖不知道怎么给
年终奖还在发红包
1、绩效奖不具激励性
大部分人考核都90分以上，公司增加的绩效奖变成了固定工资。
3、工资加了员工激励性没加
员工加薪没有证据，工资加了，但动力依然不足
5、绩效考核违背人性与人心
薪酬机构设计
总
体
报
酬
经济的
激励性
工资
保险
工作条件
奖金
发展机会
俱乐部
股权
培训
工作氛围
津贴
学习环境
假期
福利
公司名誉
保健性
发展
生活
非经济的
法定福利/统一福利项目
法定福利
社会保险
养老保险
失业保险
工商保险
生育保险
医疗保险
专项福利
结婚礼金
探亲路费
丧事津贴
生育津贴
车补
房补
补充商业保险
......
住房公积金
工作餐
年休假
班车
人身意外伤害保险
......
统一福利
薪资结构线设计
服务流程
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项目实施1阶段
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