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思博,十佳企业管理咨询机构

思博企业管理咨询的强大,不在于个人,在于汇聚百位实战派专家智慧

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思博企业管理咨询强大,不在于自吹,而在于客户评价
客户的口碑,是思博的生存之道!
为什么选择思博咨询
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强大的师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
免费诊断
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精诚合作 携手共赢
思博已帮助700+制造业企业实现业绩增长40%+
知名企业
上市企业
1000人以上企业
1000人以下企业
倍增企业
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成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备 案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
所属行业:制造业-电子 案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
所属行业:制造业-皮具
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。

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新闻动态

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驻厂辅导动态
学院动态
企业管理知识库
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驻厂辅导动态
2022年4月11日,思博咨询-奔啦啦《人力资源管理升级》咨询项目启动会正式召开,思博项目组项目督导严老师、项目总监莫老师、项目老师艾老师、粟老师与奔啦啦总经理刘总以及所有核心管理层团队列席参加!随着奔啦啦公司业务的快速发展,同时也为了更专业、更规范地开展企业管理工作,经过思博咨询和奔啦啦深度交流、实地调研后,双方决定开展深度合作,借助思博扎根制造业管理咨询行业多年经验沉淀,助力奔啦啦人力资...
2022-04-22
2022年4月15日,思博咨询-中德纳微《目标系统+人力资源管理》咨询项目启动会在惠州惠城区工厂正式召开,思博项目组项目督导唐老师,项目总监杨老师、王老师、张老师、思博销售副总张老师与中德纳董事长唐杰先生、总经理唐荀先生以及中德纳微公司全体核心管理团队列席参加!随着公司业务的快速发展与董事长上市规划,公司管理层对经营管理提出了更高的要求和目标,为了全面支撑公司高速发展,同时也为了更专业、更规...
2022-04-22
2022年4月12日,思博咨询-广东赛福《企业内部管理提升》项目二期总结会隆重召开。广东赛福麦董、罗总以及全体中高层、思博咨询项目总监莫老师、项目经理王老师、业务代表张总等出席本次总结会,共同见证本次会议的隆重举行!1 思博王老师作项目总结分享:首先王老师对赛福为期一年的咨询项目做了整体的总结汇报,从第一期的项目回顾,到第二期的项目总结,整个项目的输出结果无论是软性指标还是硬性指标都取得了显...
2022-04-22
2022年4月1日,思博咨询—金洋电子《增量绩效》咨询项目启动大会隆重举行.       金洋电子全体管理层(主管级以上管理人员)、思博项目组项目督导唐老师、项目总监杨老师、项目老师栗老师、艾老师等出席本次咨询项目启动会,共同见证启动会的圆满召开。会议中思博项目督导唐老师讲到:我们过来是为金洋搭建一个经营平台,在全体创造的过程中,获得更多的利益。好的企业在发展过程中,一定要有好的机制,好的机...
2022-04-22
2021年11月18日,思博集团-浩宏远《供应链管理升级》咨询项目启动会隆重召开。浩宏远周总、唐总以及全体中高层;深圳思博项目组黄老师、欧阳老师、张老师等出席本次启动会,共同见证会议的圆满召开。1 思博项目组黄老师致辞:思博项目组通过对浩宏远的供应链管理深度调研基础上,基于企业战略目标解码及经营管理目标设计,由此层层分解,全方位深度对供应链管理系统进行管理升级,助力浩宏远打造高效率、高质量运...
2022-04-22
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学院动态
先增量 再分配真实战、700家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看!01企业绩效管理的困惑企业管理现象员工动力不足,组织活力不足,部门之间责任相互推诿。目标达不成公司、部门、员工目标不清晰,公司年度目标达不成。钱从哪里来无增量不分配,没有解决钱从哪里来的问题,分钱无从谈起。钱怎么分,分给谁没有价值评价体系,员工干多干少一个样,...
2022-02-28
热烈祝贺思博集团再创辉煌思博集团知识作品荣获国家版权登记特此喜报知识作品:【思博集团】知识作品:《人才平台系统-增量绩效管理》《人力资源管理目标达成系统》《财务管理目标达成系统》《市场营销目标达成系统》《企业年度计划与全面预算管理矩形图》,已成功通过国家版权局的审批并获法律保护。作品登记证书号:《人才平台系统-增量绩效管理》:粤作登字-2021-L-00003643《人力资源管理目标达成系统...
2021-12-31
真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看!创造价值   评价价值   分配价值目标设计   计划编拟   预算编制企业经营管理困惑?1、公司战略目标不清晰(公司战略不清晰不具体,部门目标不明确)2、经营目标总是达不成(放养管理,做啥样算啥样,缺乏目标达成计划)3、经营管理方法欠缺(传统老一套:...
2021-12-13
真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看吧!创造价值   评价价值   分配价值目标设计   计划编拟   预算编制企业经营管理困惑?1、公司战略目标不清晰(公司战略不清晰不具体,部门目标不明确)2、经营目标总是达不成(放养管理,做啥样算啥样,缺乏目标达成计划)3、经营管理方法欠缺(传统老一套...
2021-12-03
真实战、真身份、真增长前言为了更好的帮助企业构建核心绩效竞争能力,思博学院在本月23日开展了课程《增量绩效》。思博学院唐老师备课上阵,以翻转课堂的形式,增加了新的案例,再次解读《增量绩效》的新知识、新办法。一天的充电学习,给2023期的学员带来了不同的课堂体验,感触很大,收货很大,对比之前参加的培训,唐老师讲的内容更接地气。案例互动课堂上唐老师以全新案例,诠释了企业绩效经营中的细节观点,围绕...
2021-12-03
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企业管理知识库
在企业从小到大发展的过程中,每个企业都在不经意间选择管理咨询公司提供指导和帮助,更简单的法律顾问、人事顾问、人才代理、系统推广等,比较复杂的就是大管理变革和精益化生产、信息化咨询、企业并购等,就连高速发展的中国华也在用管理咨询公司来帮助他们提高,因为利用外力推动企业进步,不仅省力、省心、省钱。如何选择合适的管理咨询公司?这里有一些建议供制造业企业学习和思考。咨询项目失败的概率是多少?作为一个...
2021-08-13
企业找咨询公司就像病人找医生问诊,懂得“对症择医”很有必要。在咨询行业,总有那么些咨询公司因为头顶“三甲”资质的光环被广大企业主们所熟知。一通实践下来,效果却褒贬不一,似乎亲自试过了,就足以断定这家咨询公司是否靠谱儿,但实事真的如此吗?要知...
2021-01-14
一般来讲,管理咨询公司可分为两种,咨询服务专家和行业专家。管理咨询服务专家对某些咨询项目有权威的理解和经验,一般都有5-10年以上的多行业咨询经历,如薪酬绩效专家、人力资源专家、市场营销专家等。行业专家是指在某些行业具有多年经验的顾问,其对...
2021-01-13
很多企业都面临着人才的断层,作为管理者,你有考虑过为什么你留不住人才吗?好员工的离去并非突如其来,公司如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工。为留住好员工,公司和管理者必须认识到自己的哪些做法导致了员工激情的在消退。以下八种做法危...
2020-12-31
中国制造业经过了几十年的高速发展,市场竞争日益激烈,各企业采取的策略及资源日趋同质化,企业面临管理升级、结构优化等挑战。因此,越来越多的企业意识到管理咨询的重要性,想借助外部力量来提升企业管理能力,帮助企业转型升级,从而在激烈的市场竞争中立...
2020-12-24
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绩效考核知识库
作为企业的管理者与经营者,都会知道企业绩效管理是企业激励体系中的一个关键环节,一直以来都是企业家沟通时经常所提到的话题,但是在思博企业管理咨询集团所服务的客户中,发现许多企业的管理者与经营者在绩效管理的理解上存在一些误区,以下思博集团列举三...
2021-01-15
许多老板为了能让自己企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力,并且让企业形象获得良好的提升,一般都会选择绩效管理咨询公司合作。如今普遍的问题就是老板们都不知道如何挑选这些管理咨询机构,一般来说,想要得到满足的咨询机...
2020-12-31
所谓态度决定一切。 如果一个企业没有良好的绩效管理系统来支持,那么它将无法激发员工的积极性,从而无法促进企业的发展。但是,有些合作伙伴会单方面理解绩效管理是薪酬发放。 实际上,它只是人力资源管理中的一个模块。 一个好的绩效管理系统需要实现分...
2020-12-28
绩效管理是为了更好的引导绩效的产生,而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通、绩效改进、奖惩机制等相关管理工作的集合。绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务的。绩效管理是企业管理职能的重要组成部分。企业为什么一定要进行绩效管...
2020-12-28
2020年是一个极不平凡又多灾多难的一年,即将接近尾声,绩效考核这一难题摆在了所有企业管理者和HR的面前。在疫情影响下,很多企业没有取得理想的业绩,这是不是说绩效考核就没那么重要了呢?当然不是,因为绩效考核不是秋后算账,考核后的跟踪反馈更重...
2020-12-25
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思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过700家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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总部地址:广东省东莞市松山湖广大We谷A1-2栋6楼       东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区10楼          
深圳思博地址:龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼
浙江思博地址:浙江省余姚市南雷南路298,318,328号合力大厦
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