咨询公司鱼龙混杂,选咨询公司,首选思博

思博,十佳企业管理咨询机构

思博企业管理咨询的强大,不在于个人,在于汇聚百位实战派专家智慧

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思博企业管理咨询强大,不在于自吹,而在于客户评价
客户的口碑,是思博的生存之道!
为什么选择思博咨询
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强大的师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
免费诊断
强大的师资团队

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合作客户

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权威认证

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成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备 案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
所属行业:制造业-电子 案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
所属行业:制造业-皮具
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。

新闻动态

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绩效考核
学院动态
企业管理知识
驻厂辅导
绩效考核
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许多用户会选择与绩效体系咨询公司合作,以使企业具有更清晰的绩效战略部署,让员工和管理层拥有更好的执行力,并使企业形象得到良好的提升。 但是许多用户对于如何选择绩效体系咨询公司并不了解。 一般来说,如果您要选择用户可靠满意的咨询公司,则需要从...

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企业做绩效考核,如果想要做得更加规范、科学、合理、有效的话,需要注意八个关键点。企业管理者需要把每个关键点都做得认真、细致,方能持续不断地提升每位员工的绩效。1、认真地制订绩效考核制度。每个岗位具体要做什么事情、每一件事件需要按照什么样的流...

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绩效管理代表着企业人力效益的最大化发挥,科学的绩效管理能有效的促进劳动成本的优化呈现,能激励员工的工作积极性,是整体企业发展和不断优化的重要内容之一,因而对于企业而言绩效管理咨询在企业员工管理的过程中所起到的作用不可估量。一、能让每一个岗位...

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很多用户为了让企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力,并且让企业形象获得良好的提升,都会选择与绩效体系咨询机构合作。但是很多用户对于如何选择绩效体系咨询公司却并不了解。一般来说,想要选择到用户满意的咨询机构,用户...

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具有绩效考核能力和良心服务的公司不仅可以提高企业部门之间的沟通效率,降低管理成本,还可以更好地发挥作用组织分工和合作的作用,避免部门和人员之间相互责任的情况。那么,要让企业的绩效管理更好,哪种绩效考核咨询公司值得选择?首先,有成功的客户案例...

学院动态
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2020年7月24-25日,思博管理咨询集团2020039期《年度经营计划与全面预算管理》课程如约而至,来自23家企业的60多名企业家及高管团队齐聚林润智谷参与本次课程。唐政老师从目标的设计、年度经营计划编拟、总预算的编制、年度经营计划实施...

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一、课程背景企业经营管理之困局:28个行业300家以上企业实践经验总结,制造型企业痛苦指数排名:有产能没订单痛苦指...

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企业为什么要进行《年度经营计划与全面预算管理》?一、每年经营管理目标总是达不成:企业实行放养式管理,没有计划,即使...

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10月18日,胜宏-思博举行了《友谊杯》篮球赛,本着向胜宏科技学习体育精神,丰富员工的业余生活,提高员工的健康体质...

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营销是什么?营销营销,从字面意思来看,就是将产品包装之后销售出去。制定一个完备的市场营销目标,可以充分发挥企业优势...

企业管理知识
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管理咨询就是帮助企业和企业家,通过解决经营和管理问题,鉴别和把握住新的机遇,强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的专家深入到企业的现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经...

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很多人在打算聘请企业管理咨询公司的时候,都非常犹豫,不知道该不该请,也不知道自己企业的情况是否有请咨询公司的必要;如果请了的话,对企业没有多大的帮助怎么办?但是不请的话,企业现在的难关又很难度过,找专业的公司解决专业的问题是必然的事。对于这...

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对企业来讲,管理咨询是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。(一)管理咨询的三项主要内容1、帮助管理咨询对象判断管理中的主要问题,找出因果联系,提出切实可行的改善、提升方案;2、指导实施改善、提升...

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这个问题里其实包含两个问题,一个是怎么让客户承认管理咨询行业的价值,另外一个问题是如何让客户承认一家东莞企业管理咨询公司的价值。针对这个问题,企业管理咨询行业里的几位资深专业人士分别发表了自己的看法和方法,他们的观点如下:1、让客户认可企业...

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在长期的企业咨询实践中发现,很多企业不知道自己的企业究竟应不应该请管理咨询公司,而且对其重要性和紧迫性也缺乏足够的认识,我们认为,如果你在经营中遇到下列情况,可以考虑聘用管理咨询公司。1、缺乏某种关键的知识和技能在企业高速成长期试图最大限度...

驻厂辅导
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根据木林森集团公司“管理升级”的战略规划,冲刺第四季度的业绩以及利润目标,同时为2021年年度经营计划和全面预算的制定做铺垫,木林森集团公司于2020年10月16日~17日引进了思博集团的核心课程《年度经营计划与全面预算管理》,首场课程于木...

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2020年10月14日下午,深圳思博-光大展柜《企业内部管理升级》项目启动会在公司会议室举行。光大展柜黄总以及全体中高层团队;思博项目总监吴自成老师、项目经理李张旗老师、项目老师胡伟平出席本次会议。思博项目总监吴自成老师致辞:我们面临的整个...

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古语有云:“凡事预则立,不预则废”,“不谋全局者,不足谋一域”,企业年度经营规划是企业战略落地的作战地图,是日常经营管理的目标指挥棒,如何保证企业“战略—经营—管理”的同向发展,将有限的资源投入到最具价值的领域,是企业未来一年能否实现鸿猷丕...

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2020年10月12日下午,思博咨询-晟匡塑胶《企业内部管理提升》项目启动会在公司会议室举行。晟匡总经理李彦祺、张治金以及高层团队;思博项目总监严敏老师、项目老师蔡炎军出席本次会议。思博项目总监严敏老师致辞:首先感谢您们的信任,才有我们的到...

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2020年9月24日上午,思博咨询-宝轮《内部管理提升》项目启动会在公司会议室举行。宝轮董事长陈发均、邓艮珍和高管团队;思博项目总监唐政老师、项目老师余德生、思博东莞事业部负责人林少杰出席本次会议。思博东莞事业部负责人林少杰发言:非常感谢宝...

思博集团是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳惠州东莞中山广州佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
为企业提供以下管理咨询服务: 1. 【年度经营计划与全面预算管理系统】:目标管理经营计划管理预算管理绩效管理。 2. 【运营系统】:市场营销管理财务管理、研发管理、供应链管理生产管理等。
思博集团
思博集团地址:广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1-2栋602层   热线:0769-22328024 东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区1001-1002室     热线:180-2590-9994 深圳思博地址:龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼     热线:137-2867-1688
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