咨询公司鱼龙混杂,选咨询公司,首选思博

思博,十佳企业管理咨询机构

思博企业管理咨询的强大,不在于个人,在于汇聚百位实战派专家智慧

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思博企业管理咨询强大,不在于自吹,而在于客户评价
客户的口碑,是思博的生存之道!
为什么选择思博咨询
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强大的师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
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合作客户

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权威认证

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成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备 案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
所属行业:制造业-电子 案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
所属行业:制造业-皮具
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。

新闻动态

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绩效考核
学院动态
企业管理知识
驻厂辅导
绩效考核
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绩效管理咨询就是指企业通过各种方法和手段对员工施加影响,使员工的工作活动及产出与企业利益保持一致的过程。其中需要明确的是:绩效管理的基础条件是使之完整的管理制度。包括财务管理制度、人力资源管理、安全管理、风险评估与控制以及商品营销制度等。绩...

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许多老板为了能让自己企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力,并且让企业形象获得良好的提升,一般都会选择绩效管理咨询公司合作。如今普遍的问题就是老板们都不知道如何挑选这些管理咨询机构,一般来说,想要得到满足的咨询机...

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绩效考核作为人力资源管理的重要职能,考核结果将成为决定员工薪酬、晋升、调迁、辞退、培训、奖惩等的重要依据。虽然大多数企业已经依据自身特色建立了员工绩效考核体系,并实施了绩效考核,但在绩效考核过程中,应该防范绩效考核的误区:1、哈罗效应在考评...

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绩效管理是企业实施战略管理的重要载体,是企业人力资源管理系统的核心中枢,企业关于管理改进的各种努力事实上都在自觉不自觉地驱动着绩效管理乃至战略管理的过程。绩效管理就是将公司战略目标和经营目标传递到部门和员工,并通过部门和员工的努力实现目标。...

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今天在本文中我们就给大家讲讲该大多数企业的绩效管理体系究竟错在哪里,这些错误也是大多数企业在绩效管理中都会犯的错误。希望大家看到了,如果发现自己企业有类似错误,要及时改正。一、绩效管理小组定位错误该企业的人力资源部门跟其他部门的角色存在冲突...

学院动态
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一、课程背景企业经营管理之困局:28个行业300家以上企业实践经验总结,制造型企业痛苦指数排名:有产能没订单痛苦指...

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企业为什么要进行《年度经营计划与全面预算管理》?一、每年经营管理目标总是达不成:企业实行放养式管理,没有计划,即使...

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10月18日,胜宏-思博举行了《友谊杯》篮球赛,本着向胜宏科技学习体育精神,丰富员工的业余生活,提高员工的健康体质...

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营销是什么?营销营销,从字面意思来看,就是将产品包装之后销售出去。制定一个完备的市场营销目标,可以充分发挥企业优势...

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一、课程背景随着企业发展,企业遇到以下经营问题:经营管理:业绩不可控,利润不可控,脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;目标...

企业管理知识
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在现如今,企业管理是一个企业的核心,也是是否能留住人才的主要关键点,所以越来越多的企业管理咨询公司出现,其目的就是为了帮助企业更好的做好管理方面。专业实力强大的企业管理咨询公司从本身的理论基础到实际实践方面都让人非常信赖,选择企业管理咨询还...

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随着各企业管理者的认知能力逐渐提高,有越来越多的企业让管理咨询渗透到企业发展过程当中,通过打造企业管理模式提升了企业的经济增长率,目前管理咨询已经成为了企业发展相关的重要组成部分,管理咨询如同身体诊断促使企业朝着稳定健康轨道发展,那么如何避...

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企业的全部实效性都必须获得实行的支持。企业的核心市场竞争在于实业家的判断力和职工的实行工作能力。那么如果企业本身除难题外还有难题,如何改进其实行?作为企业的领导者,不仅必须做一个好的表现者,还必须一个良好的管理体系。找寻企业咨询管理企业合作...

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企业在什么情况下该请管理咨询公司?需要咨询公司解决哪些问题?可从下面三种情况进入分析:1、利用咨询公司的专业优势来解决企业存在的问题有一家中外合资企业,总经理是美国人,麻省理工学院的MBA,具有几十年的管理经验,其手下也是一批职业经理人,照...

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企业找咨询公司就像病人找医生问诊,懂得“对症择医”很有必要。在咨询行业,无论是四大、MBB、还是近几年崛起的为数不多的几家本土咨询公司, 因为头顶“三甲”资质的光环被广大企业主们所熟知。一通实践下来,效果却褒贬不一,似乎亲自试过了,就足以断...

驻厂辅导
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【思博-麦通《企业内部管理提升》项目合影】2020年6月13日东莞市麦通磁铁有限公司《企业内部管理提升》项目二期总结大会在麦通培训室举行。思博集团项目组唐政老师,思博集团驻厂老师胡伟平老师,麦通汪总以及麦通核心管理层参与本次会议。【麦通汪总...

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【思博-誉鑫《年度经营计划与全面预算管理》项目合影】2020年6月10日东莞市誉鑫塑胶模具有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目总结大会在公司会议室举行。誉鑫塑胶模具总经理包长俊、思博集团首席咨询师唐政、思博集团项目总监张金堂、思博集团...

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2020年5月4日东莞同进电器科技有限公司《企业管理升级》项目启动会在公司会议室举行。同进科技总经理陈富强、思博集团项目总监张金堂、思博集团项目经理彭成祥、以及同进高层管理人员等出席启动会。同进科技总经理陈总发言同进为什么要变革:企业最近一...

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2020年4月30日东莞富鼎兴精密电子科技有限公司(简称‘富鼎兴’)携手思博为期6个月的《年度经营计划与全面预算管理》项目落下帷幕。思博项目组曾慧老师,周鹏老师以及富鼎兴张副总和富鼎兴中高层管理人员一起参加了本次大会。从2019年9月17日...

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2020年4月21日下午,台铃车业“年度经营计划与全面预算管理”管理咨询项目启动会在公司会议室举行。台铃集团销售负责人陈总、肖总、东莞制造基地总经理谢继发先生,等公司数十名高中级管理人员,以及项目合作方深圳市思博企业管理咨询公司,首席咨询师...

思博集团是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳惠州东莞中山广州佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
为企业提供以下管理咨询服务: 1. 【年度经营计划与全面预算管理系统】:目标管理经营计划管理预算管理绩效管理。 2. 【运营系统】:市场营销管理财务管理、研发管理、供应链管理生产管理等。
思博集团
思博集团地址:广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1-2栋602层   热线:0769-22328024 东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区1001-1002室     热线:180-2590-9994 深圳思博地址:龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼     热线:137-2867-1688
浙江思博地址:浙江省余姚市南雷南路298,318,328号合力大厦1415 热线:137-9492-3190
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