工厂难管,找思博咨询
让企业利润倍增
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咨询公司鱼龙混杂,如何选择您心中排名前十的咨询公司?
——关键在于您的企业与咨询公司的匹配度
大方向匹配会遇到的问题
专业匹配会遇到的问题
合作匹配会遇到的问题
咨询公司文化与合作企业不符,导致争执不断
咨询公司缺乏客户相关的行业经验,导致落地失败
咨询公司只辅导过小客户,面对大公司束手无策
咨询公司产品杂乱,没有擅长的拳头咨询产品
辅导模式单一,不能满足企业方合作的需求
辅导老师缺乏从业/实战经验,无法达到预期效果
咨询公司过往项目续约率/转介绍率低,口碑不佳
咨询公司只负责咨询,没有完善的项目成功保障
咨询公司报价不合理,性价比低或不提供相应价值

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选十佳咨询公司的案例分享
匹配维度
大方向匹配
1、咨询公司的使命、愿景、价值观是否匹配您的企业?
思博使命:助推百企上市,助力实业强国
思博愿景:成为国内双一流战略落地咨询机构
思博价值观:诚信、用心、学习、实战、感恩
2、您的企业所在的行业与咨询公司所擅长的行业领域是否匹配?
思博十余年专注于制造业管理咨询服务与培训
在电子科技、机械设备、电池能源、化工原料、
制衣纺织、塑料等制造业行业积累了大量的行业经验
3、您的企业每年业绩规模与咨询公司辅导客户的业绩规模是否匹配?
思博服务过众多年产值过亿、过十亿规模的制造型企业
包括台铃集团、TCL、蓝思科技、胜宏科技、美的集团、
富士高集团、铭利达、东鹏、翰博集团、特发东智等
专业度匹配
1、您企业的痛点需求
与咨询公司擅长的咨询产品是否匹配?
思博集团帮助制造型企业解决业绩、利润、规模倍增等问题
咨询产品包括经营计划与预算管理、供应链管理、精益生产
管理、人力资源管理-增量绩效,产品已获得国家版权登记
2、您的企业期望的合作模式
与咨询公司辅导模式是否匹配?
思博集团提供培训、半驻厂、全驻厂等形式的咨询服务
不仅帮助企业提升认知与改进体系,更重要的是帮助企业
落地,真正帮助企业实现规模突破、业绩增长、利润倍增
3、您企业的预期效果
与辅导老师从业经验、实战经验是否匹配?
思博集团辅导老师均具备制造业从业经验,曾任制造业企业高层管理职位,辅导过多家大型企业,拥有思博咨询专业任职资格,已帮助800家制造业企业实现业绩增长40%+
合作匹配度
1、您的企业对信誉的要求
与咨询公司的口碑是否匹配?
思博集团是中国企业管理顾问协会会员单位,每年项目续签率高达60%+,转介绍率高达50%+,收到过多家辅导企业感谢信和牌匾,客户的口碑是思博的生存之道
2、您企业期待的后期保障
与咨询公司提供的服务是否相匹配?
思博学院通过培训来帮助企业总经理实现能力跨越与提升。思博专家委员会全程把关项目进程,及时回访,确保项目落地,提供大量实战行业案例来助推项目成功
3、您企业的预算
与咨询公司的辅导费用是否相匹配?
思博集团会全力以赴提供高性价比的服务方案,承诺至少2倍以上咨询费的收益,确保收费的合理
我们会根据合作企业的规模大小、企业痛点的需求、改善内容的难易程度等方面,来合理地提供服务和报价
如果您觉得思博集团是适合您企业的咨询公司,欢迎往下了解更多
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年度经营计划与全面预算管理
精益生产管理
人力资源管理
供应链管理
运营管理
职业总经理训练营
目标管理系统
经营管理系统
预算管理系统
绩效管理系统
精益现场管理
精益效率管理
精益交付管理
精益设备管理
战略目标系统
战略经营系统
战略薪酬系统
战略绩效系统
供应链组织管理
供应链流程管理
供应链计划管理
供应商管理
流程管理
人资系统
交付系统
生产系统
年度经营计划与全面预算管理
化毛利为净利
总经理四大会议
供应链管理
—为制造业量身定制的管理咨询解决方案—
唐政 /思博创始人
思博学院院长
思博集团首席咨询师
陈阳左 /思博资深咨询师
思博集团资深咨询师
供应链管理/战略落地管理专家
严敏 /思博创始人
思博集团创始人
思博学院执行董事
莫文华 /思博项目总监
思博集团项目总监
国内经营咨询实战咨询顾问
专家团队
思博企业管理咨询强大,不在于自吹,而在于客户评价
客户的口碑,是思博的生存之道!
精诚合作 携手共赢
思博已帮助800+制造业企业实现业绩增长40%+
知名企业
上市企业
1000人以上企业
1000人以下企业
倍增企业
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为什么选择思博咨询
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强大的师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
免费诊断
强大的师资团队

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合作客户

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权威认证

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口碑传承

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成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备 案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
所属行业:制造业-电子 案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
所属行业:制造业-皮具
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
助力800+制造业实现业绩增长40%
业务覆盖16个省,4个直辖市,30多个城市
长三角事业群
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思博助力您企业的业绩增长!
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新闻动态

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驻厂辅导动态
近日,思博咨询-汇泽峰《质量管理升级》咨询项目启动会在广东汇泽峰新材料有限公司常平厂区召开,公司严董事长、夏总、张总及各部门负责人列席参加!驻企公司简介广东汇泽峰新材料有限公司主要从事各种工业包装材料的研发、设计、制造和销售,已成为华为技术有限公司、中兴通讯股份有限公司、富士康科技集团、中集集团、艾默生网络能源有限公司等很多国内知名公司的业务合作伙伴,是国内领先的高端环保包装一体化综合服务专...
2022-11-23
夯实基础,突破创新!日前,惠州市鑫跺实业有限公司(以下简称“鑫跺实业”)携手思博咨询《内部管理升级》咨询项目启动会,增强企业核心竞争力,引领公司持续向好的方向快速发展。鑫跺实业总经理霍总携全体核心管理层和以思博咨询项目督导严老师、项目总监鲁老师、项目老师龚老师为首的专家老师团队出席本次启动大会,共同见证启动会的隆重召开!思博项目组严老师发言启动会上,思博项目组严老师表示能够在市场环境如此艰难...
2022-11-23
夯实基础,创新突破!日前,深圳市富佳达五金塑胶制品有限公司(以下简称“富佳达”)携手思博咨询落地《卓越运营管理》咨询项目,优化运营管理体系,增强企业核心竞争力,引领公司持续向好的方向快速发展。启动会上以富佳达总经理彭总为首的富佳达全体核心管理层和以思博咨询项目督导严老师,项目总监鲁老师,朱老师,龚老师为首的专家老师团队出席本次启动大会,共同见证启动会的隆重召开。思博项目组严老师发言启动会上,...
2022-11-23
日前,思博咨询-上海恒辉《绩效管理》咨询项目启动大会隆重举行!思博咨询项目组谢老师,恒辉李总及各核心管理人员列席参加本次启动会,共同见证启动会的圆满召开。思博项目组谢老师发言恒辉是一个非常优秀的企业,优秀的企业离不开一个优秀的团队,我们要思考未来恒辉的核心竞争力,如何让恒辉从优秀到卓越。如何让恒辉的业绩突飞猛进,实现我们的目标,离不开大家,让我们一起努力吧。恒辉副总经理肖总发言本次我们引进咨...
2022-11-03
日前,思博咨询-美图机械《精细化管理》咨询项目启动大会隆重举行!美图郑总及全体管理层、思博项目组项目经理古老师、项目老师邱老师、事业部合伙人张总等出席本次咨询项目启动会,共同见证启动会的圆满召开。思博项目组古老师发言启动会上,古老师对项目运作方式、项目成功关键要素、项目推行过程咨询顾问和企业管理层的角色分工进行了说明,在最后分享了:不要用战术的勤劳掩盖战略上的懒惰,没见过大海的人永远只看见鱼...
2022-11-03
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学院动态
思博咨询“赚钱体系—经营计划与预算管理”是一套帮助企业构建以业绩、利润、资金为导向的经营系统,以产、销、研、人、财、物为职能目标的管理系统,同时帮助企业培训一批优秀的部门经理人团队,释放老板,实现企业螺旋式自运转。
2022-11-03
先增量 再分配真实战、700家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看!01企业绩效管理的困惑企业管理现象员工动力不足,组织活力不足,部门之间责任相互推诿。目标达不成公司、部门、员工目标不清晰,公司年度目标达不成。钱从哪里来无增量不分配,没有解决钱从哪里来的问题,分钱无从谈起。钱怎么分,分给谁没有价值评价体系,员工干多干少一个样,...
2022-02-28
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企业管理知识库
在企业从小到大发展的过程中,每个企业都在不经意间选择管理咨询公司提供指导和帮助,更简单的法律顾问、人事顾问、人才代理、系统推广等,比较复杂的就是大管理变革和精益化生产、信息化咨询、企业并购等,就连高速发展的中国华也在用管理咨询公司来帮助他们提高,因为利用外力推动企业进步,不仅省力、省心、省钱。如何选择合适的管理咨询公司?这里有一些建议供制造业企业学习和思考。咨询项目失败的概率是多少?作为一个...
2021-08-13
企业找咨询公司就像病人找医生问诊,懂得“对症择医”很有必要。在咨询行业,总有那么些咨询公司因为头顶“三甲”资质的光环被广大企业主们所熟知。一通实践下来,效果却褒贬不一,似乎亲自试过了,就足以断定这家咨询公司是否靠谱儿,但实事真的如此吗?要知道就算再高大上的咨询公司对于企业来讲也只是“辅助工具”,企业借助咨询公司专业的理论和实战经验,诊断现有问题,寻求解决办法,实现良性发展。那么问题来了,既然...
2021-01-14
一般来讲,管理咨询公司可分为两种,咨询服务专家和行业专家。管理咨询服务专家对某些咨询项目有权威的理解和经验,一般都有5-10年以上的多行业咨询经历,如薪酬绩效专家、人力资源专家、市场营销专家等。行业专家是指在某些行业具有多年经验的顾问,其对行业的宏观特点和细节问题了如指掌,对这些行业具有敏锐的洞察力和预见性。事实上,除了少数大型的管理咨询公司是全行业和全咨询服务专家外,其他的咨询公司都只是对...
2021-01-13
很多企业都面临着人才的断层,作为管理者,你有考虑过为什么你留不住人才吗?好员工的离去并非突如其来,公司如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工。为留住好员工,公司和管理者必须认识到自己的哪些做法导致了员工激情的在消退。以下八种做法危害最大,若想留住好员工,必须避免。1.制定一堆愚蠢的规则公司需要规章制度,但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度。过分严厉的制度,或者几条多余的规定,都...
2020-12-31
中国制造业经过了几十年的高速发展,市场竞争日益激烈,各企业采取的策略及资源日趋同质化,企业面临管理升级、结构优化等挑战。因此,越来越多的企业意识到管理咨询的重要性,想借助外部力量来提升企业管理能力,帮助企业转型升级,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。但很多企业在与管理咨询公司合作的过程中,对管理咨询并没有清晰的认识和正确的定位,致使最终并没有达成想要的结果。在此,小编将结合管理咨询行业的实...
2020-12-24
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绩效考核知识库
绩效管理代表着企业人力效益的最大化发挥,科学的绩效管理能有效的促进劳动成本的优化呈现,能激励员工的工作积极性,是整体企业发展和不断优化的重要内容之一,因而对于企业而言绩效管理咨询在企业员工管理的过程中所起到的作用不可估量。一、能让每一个岗位都发挥出最有价值的作用很多大型企业因为管理层级的问题,人力资源管理部门很难从上到下完成统一化深入管理开展,但若能依托品质卓越的绩效管理咨询好牌子推荐的内容...
2020-09-25
很多用户为了让企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力,并且让企业形象获得良好的提升,都会选择与绩效体系咨询机构合作。但是很多用户对于如何选择绩效体系咨询公司却并不了解。一般来说,想要选择到用户满意的咨询机构,用户需要从以下几方面综合评定:1.机构实力用户在选择绩效体系咨询机构时,先要了解该机构的实力如何,如该机构是否具备绩效体系项目建设方面的经验和承接项目多少,以...
2020-09-22
具有绩效考核能力和良心服务的公司不仅可以提高企业部门之间的沟通效率,降低管理成本,还可以更好地发挥作用组织分工和合作的作用,避免部门和人员之间相互责任的情况。那么,要让企业的绩效管理更好,哪种绩效考核咨询公司值得选择?首先,有成功的客户案例...
2020-09-18
我们知道绩效考核的有效实施会受到绩效系统本身质量和整体素质等诸多因素的影响。该公司的员工。绩效考核咨询公司提到,即使他们有这些条件,如果他们不注意一些细节和事项,也会影响绩效考核的有效性。以下具有绩效考核和良心服务的公司将介绍这些注意事项。首先,要注意提交评估表的时间绩效考核咨询公司认为,绩效考核中最基本的工作就是按时完成考核表的提交。如果这项工作做得不好,即使指标完善,人员素质高,也不能成...
2020-09-18
为保障中层管理人员对工作计划、进度、结果等达成共识,促进公司计划的顺利实现。通过制定与公司战略相一致的工作目标,发挥管理人员自我管理、自我激励、自我约束的潜能,实现高绩效目标,促进公司与员工的共同成长与发展。1、绩效目标公司以员工签订绩效报告的形式确定个人的绩效目标。绩效报告的内容包括:员工基本信息、工作目标、行为表现及发展目标、扣分项、自我评语、管理者评语、面谈记录、主管和员工的签字、日期...
2020-09-15
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
思博集团
深圳思博地址:龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼
东莞思博地址:广东省东莞市松山湖广大We谷A1-2栋6楼       东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区10楼          
浙江思博地址:浙江省余姚市南雷南路298,318,328号合力大厦
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