供应链管理困局之供应链管理八大痛点
供应链管理困局之为何无法突围
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驻企辅导
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ü咨询师手把手教会制造业人员
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供应链困局解决之道:供应链管理范畴
集成供应链管理ISC:

集成供应链管理,指对供应链中的信息流、物流和资金流进行重新设计、规划和控制的过程,保证在正确的时间把正确的产品或服务送到正确的地方,从而提高客户的满意程度,缩小供应链整体成本。
供应链困局解决之道:集成供应链系统设计
集成供应链设计的原则:

简洁性原则:合作伙伴少而精,精细供应链
动态性原则:不确定性因素影响,动态重组
集优原则:互补性原则,强-强联合实现资源外用
协调性原则:有序协调实现整体功能,建立战略合作伙伴关系
创新性原则:从顾客需求出发进行流程重组;改进完善,**变革
战略性原则:整体性减少不确定因素的影响,谋求长远性发展
供应链困局解决之道:供应链管理范畴
集成供应链体系设计:供应链组织设计
集成供应链体系设计:供应链流程设计
集成供应链体系设计:供应链瓶颈突破策略
为什么选择思博咨询
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新闻动态
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供应链管理知识
绩效考核管理知识
供应链管理知识
在供应链管理模式下,供应链企业之间的激励方法可以有多种多样,随着管理模式、方法和技术的不断创新,激励的模式和方法也...
2019-09-25
供应链最大的问题是什么?这件事,我纠结很长时间了。今天,突然一个感悟:人!人的问题,就是供应链管理最大的问题。供应...
2019-06-12
反应效率决定了供应链能否顺畅流转,许多人说起提高供应链的反应效率,**时间就会想到利用自动化技术取缔人工,通过WM...
2019-05-13
大家都知道,企业运营的核心部门是设计、营销和供应链,这是企业运营的“铁三角”,其他比如财务、人力资源、IT是支持部...
2019-05-10
反应效率决定了供应链能否顺畅流转,许多人说起提高供应链的反应效率,**时间就会想到利用自动化技术取缔人工,通过WM...
2019-03-28
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绩效考核管理知识
作为企业的管理者与经营者,都会知道企业绩效管理是企业激励体系中的一个关键环节,一直以来都是企业家沟通时经常所提到的话题,但是在思博企业管理咨询集团所服务的客户中,发现许多企业的管理者与经营者在绩效管理的理解上存在一些误区,以下思博集团列举三...
2021-01-15
许多老板为了能让自己企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力,并且让企业形象获得良好的提升,一般都会选择绩效管理咨询公司合作。如今普遍的问题就是老板们都不知道如何挑选这些管理咨询机构,一般来说,想要得到满足的咨询机...
2020-12-31
所谓态度决定一切。 如果一个企业没有良好的绩效管理系统来支持,那么它将无法激发员工的积极性,从而无法促进企业的发展。但是,有些合作伙伴会单方面理解绩效管理是薪酬发放。 实际上,它只是人力资源管理中的一个模块。 一个好的绩效管理系统需要实现分...
2020-12-28
绩效管理是为了更好的引导绩效的产生,而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通、绩效改进、奖惩机制等相关管理工作的集合。绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务的。绩效管理是企业管理职能的重要组成部分。企业为什么一定要进行绩效管...
2020-12-28
2020年是一个极不平凡又多灾多难的一年,即将接近尾声,绩效考核这一难题摆在了所有企业管理者和HR的面前。在疫情影响下,很多企业没有取得理想的业绩,这是不是说绩效考核就没那么重要了呢?当然不是,因为绩效考核不是秋后算账,考核后的跟踪反馈更重...
2020-12-25
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