供应链管理困局之供应链管理八大痛点
供应链管理困局之为何无法突围
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驻企辅导
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供应链困局解决之道：供应链管理范畴
集成供应链管理ISC：
集成供应链管理，指对供应链中的信息流、物流和资金流进行重新设计、规划和控制的过程，保证在正确的时间把正确的产品或服务送到正确的地方，从而提高客户的满意程度，缩小供应链整体成本。
供应链困局解决之道：集成供应链系统设计
集成供应链设计的原则：
简洁性原则：合作伙伴少而精，精细供应链
动态性原则：不确定性因素影响，动态重组
集优原则：互补性原则，强-强联合实现资源外用
协调性原则：有序协调实现整体功能，建立战略合作伙伴关系
创新性原则：从顾客需求出发进行流程重组;改进完善,**变革
战略性原则：整体性减少不确定因素的影响，谋求长远性发展
供应链困局解决之道：供应链管理范畴
集成供应链体系设计：供应链组织设计
集成供应链体系设计：供应链流程设计
集成供应链体系设计：供应链瓶颈突破策略
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新闻动态
供应链管理知识 绩效考核管理知识 |
在供应链管理模式下，供应链企业之间的激励方法可以有多种多样，随着管理模式、方法和技术的不断创新，激励的模式和方法也...
2019-09-25
供应链最大的问题是什么？这件事，我纠结很长时间了。今天，突然一个感悟：人！人的问题，就是供应链管理最大的问题。供应...
2019-06-12
反应效率决定了供应链能否顺畅流转，许多人说起提高供应链的反应效率，**时间就会想到利用自动化技术取缔人工，通过WM...
2019-05-13
大家都知道，企业运营的核心部门是设计、营销和供应链，这是企业运营的“铁三角”，其他比如财务、人力资源、IT是支持部...
2019-05-10
作为企业的管理者与经营者，都会知道企业绩效管理是企业激励体系中的一个关键环节，一直以来都是企业家沟通时经常所提到的话题，但是在思博企业管理咨询集团所服务的客户中，发现许多企业的管理者与经营者在绩效管理的理解上存在一些误区，以下思博集团列举三...
2021-01-15
许多老板为了能让自己企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力，并且让企业形象获得良好的提升，一般都会选择绩效管理咨询公司合作。如今普遍的问题就是老板们都不知道如何挑选这些管理咨询机构，一般来说，想要得到满足的咨询机...
2020-12-31
所谓态度决定一切。 如果一个企业没有良好的绩效管理系统来支持，那么它将无法激发员工的积极性，从而无法促进企业的发展。但是，有些合作伙伴会单方面理解绩效管理是薪酬发放。 实际上，它只是人力资源管理中的一个模块。 一个好的绩效管理系统需要实现分...
2020-12-28
绩效管理是为了更好的引导绩效的产生，而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通、绩效改进、奖惩机制等相关管理工作的集合。绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务的。绩效管理是企业管理职能的重要组成部分。企业为什么一定要进行绩效管...
2020-12-28
2020年是一个极不平凡又多灾多难的一年，即将接近尾声，绩效考核这一难题摆在了所有企业管理者和HR的面前。在疫情影响下，很多企业没有取得理想的业绩，这是不是说绩效考核就没那么重要了呢?当然不是，因为绩效考核不是秋后算账，考核后的跟踪反馈更重...
2020-12-25
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