工厂难管,找思博咨询
让企业利润倍增
选驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验, 近100人专家团队,超过200家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
免费咨询热线:
137-2867-1688
180-2590-9994
搜索
您的企业是否遇到以下问题?
——
2、工程资料模块
物料种类多:导致物料齐套率低,生产效率低
物料通用率低:物料通用低,导致物料种类多
工程资料不准确:经常变更工艺、图纸
1、订单机构模块
产品种类多:多品种少批量,导致频繁换线
客户数量多:客户数量多,导致产品种类型号多
订单准交率低:订单准交率低,有单交不了货
来料合格低:大量来料不良,导致产线异常多,效率低
来料准交率低:欠料导致产线异常多,效率低
采购降本:采购降本能力不足,采购成本过高
供应链管理缺失:供应商数量多,大量不合格供应商
采购职能缺失:供应链管理能力缺失,大量下单、跟货等事务性工作
4、采购管理
生产计划不准确不合理:计划无法统筹生产,计划被生产牵着鼻子走
物料齐套率低:产线欠料多,影响效率
仓库帐物卡不准确:欠料多,影响效率
3、计划与物料管理
供应链组织
供应链团队
供应链流程
供应商管理
组织不合理
能力不足、人员不足、激励缺失
供应链策略问题、供应链流程问题、供应链绩效问题
供应商开发问题、供应商评价问题、供应商辅导问题
问题来源
企业供应链问题产生的原因分析
集成供应链管理模型图
财务方面
服务到位,客户满意
流程管控,系统集成
打造系统,激发人才
客户
供方
(前台)
供应链
(中台)
基础建设
(后台)
年收入提升
客户服务
供方管理
组织体系
信息系统
计划管理
物控管理
生产管理
仓储管理
利润率提升
需求分析
供方开发
职能设计
SCM系统
OA系统
ERP系统
流程设计
激励设计
订单评审
产能分析
生产计划
......
库存策略
请购计划
物料控制
......
生产派工
工序交接
异常管理
......
账物管理
物流规划
物流作业
......
供方管理
报价对比
客户定位
销售预测
......
......
......
......
资金周转加快
集成供应链管理模型
目标层
工作流
战略层:Strategic
结构层:Structural
运营层:Operational
IT/IS规划支撑层:Support
客户价值
与产品竞争力
采购            制造           物流
与资源        与配送       与仓储
需求与计划          订单管理         新产品导入       QCD管理
供应链组织          供应链策略                                   供应链流程       供应链绩效
信息流
实物流
资金流
功能层
职能层
动力层
人力资源管理体系
研发管理体系
营销管理体系
财务管理体系
供应链管理落地工具与计划
M1:需求管理
■辅导步骤
产品结构分析
客户结构分析
订单结构分析
订单周期梳理
积压订单清理
工具/方法论
结构业绩分析法
输出结果
产品定位策略
客户服务策略
订单接单规则
■辅导步骤
销售预测分析
产能需求规划
资源需求规划
库存存货规划
工具/方法论
人力产能评估法
设备产能评估法
输出结果
销售预测计划
人力设备产能评估
■辅导步骤
产销模式设计
产销协同设计
供需同步设计
产销会议设计
工具/方法论
订单评审法
前推后拉法
五重排查法
输出结果
计划链运作系统
物料链运作系统
■辅导步骤
采购策略设计
采购交付设计
采购成本管控
供方评价管理
工具/方法论
采购降本法
流程优化法
输出结果
采购跟单策略
供方管理策略
■辅导步骤
仓储整体规划
物流作业规划
仓储流程规划
仓库数据规划
工具/方法论
流程优化法
布局设计法
输出结果
仓储规划图
物流规划图
仓储物流流程
M2:资源规划
M3:计划管理
M4:供应管理
M5:物流管理
显性收益
提升订单准交率:+20-30%   缩短供货周期: -20-30% 降低物料采购成本:-3-10% 提升账物准确率:+20-30% 减少库存:-20-25% 提升业绩:+10%
隐性收益
订单结构合理 物料通用率提高 订单作业规范化 生产计划有序 物料安排合理 采购作业有序
企业收益
初步洽谈
了解需求
二次洽谈
项目建议书
诊断调研
实施方案
商务合同
确定合同内容
项目组织策划
成立项目小组
项目实施1阶段
1阶段总结
项目实施N阶段
N阶段总结
项目验收
双方验收
服务流程
已帮助800家制造业企业实现业绩增长40%+
精诚合作 携手共赢
思博已帮助800+制造业企业实现业绩增长40%+
知名企业
上市企业
1000人以上企业
1000人以下企业
倍增企业
上一页 1 2 下一页
上一页 1 2 下一页
上一页 1 2 下一页
上一页 1 下一页
上一页 1 下一页
为什么选择思博
思博已帮助800+制造业企业实现业绩增长40%+
强大的师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
免费诊断

q.jpg

01.png

02.jpg

04.jpg

06.jpg

成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备 案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
所属行业:制造业-电子 案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
所属行业:制造业-皮具
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
助力800+制造业实现业绩增长40%
业务覆盖16个省,4个直辖市,30多个城市
思博助力您企业的业绩增长!
长三角事业群
珠三角事业群
企业问题精准诊断
首页企业问题诊断
公司全称
*
姓名
*
电话
*
您的职位
*
需求
*
提交
新闻动态
标签模块
供应链管理知识
绩效考核管理知识
供应链管理知识
在供应链管理模式下,供应链企业之间的激励方法可以有多种多样,随着管理模式、方法和技术的不断创新,激励的模式和方法也...
2019-09-25
供应链最大的问题是什么?这件事,我纠结很长时间了。今天,突然一个感悟:人!人的问题,就是供应链管理最大的问题。供应...
2019-06-12
反应效率决定了供应链能否顺畅流转,许多人说起提高供应链的反应效率,第一时间就会想到利用自动化技术取缔人工,通过WM...
2019-05-13
大家都知道,企业运营的核心部门是设计、营销和供应链,这是企业运营的“铁三角”,其他比如财务、人力资源、IT是支持部...
2019-05-10
反应效率决定了供应链能否顺畅流转,许多人说起提高供应链的反应效率,第一时间就会想到利用自动化技术取缔人工,通过WM...
2019-03-28
上一页 1 2 3
...
下一页
绩效考核管理知识
绩效管理代表着企业人力效益的最大化发挥,科学的绩效管理能有效的促进劳动成本的优化呈现,能激励员工的工作积极性,是整体企业发展和不断优化的重要内容之一,因而对于企业而言绩效管理咨询在企业员工管理的过程中所起到的作用不可估量。一、能让每一个岗位都发挥出最有价值的作用很多大型企业因为管理层级的问题,人力资源管理部门很难从上到下完成统一化深入管理开展,但若能依托品质卓越的绩效管理咨询好牌子推荐的内容...
2020-09-25
很多用户为了让企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力,并且让企业形象获得良好的提升,都会选择与绩效体系咨询机构合作。但是很多用户对于如何选择绩效体系咨询公司却并不了解。一般来说,想要选择到用户满意的咨询机构,用户需要从以下几方面综合评定:1.机构实力用户在选择绩效体系咨询机构时,先要了解该机构的实力如何,如该机构是否具备绩效体系项目建设方面的经验和承接项目多少,以...
2020-09-22
具有绩效考核能力和良心服务的公司不仅可以提高企业部门之间的沟通效率,降低管理成本,还可以更好地发挥作用组织分工和合作的作用,避免部门和人员之间相互责任的情况。那么,要让企业的绩效管理更好,哪种绩效考核咨询公司值得选择?首先,有成功的客户案例...
2020-09-18
我们知道绩效考核的有效实施会受到绩效系统本身质量和整体素质等诸多因素的影响。该公司的员工。绩效考核咨询公司提到,即使他们有这些条件,如果他们不注意一些细节和事项,也会影响绩效考核的有效性。以下具有绩效考核和良心服务的公司将介绍这些注意事项。首先,要注意提交评估表的时间绩效考核咨询公司认为,绩效考核中最基本的工作就是按时完成考核表的提交。如果这项工作做得不好,即使指标完善,人员素质高,也不能成...
2020-09-18
为保障中层管理人员对工作计划、进度、结果等达成共识,促进公司计划的顺利实现。通过制定与公司战略相一致的工作目标,发挥管理人员自我管理、自我激励、自我约束的潜能,实现高绩效目标,促进公司与员工的共同成长与发展。1、绩效目标公司以员工签订绩效报告的形式确定个人的绩效目标。绩效报告的内容包括:员工基本信息、工作目标、行为表现及发展目标、扣分项、自我评语、管理者评语、面谈记录、主管和员工的签字、日期...
2020-09-15
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
咨询热线:137-2867-1688 / 180-2590-9994
思博集团:www.sinbo100.com      广东思博:www.gdsinbo100.com    思博精益:www.gdsinbo100.cn
思博集团
深圳思博地址:龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼
东莞思博地址:广东省东莞市松山湖光大We谷A1-2栋6楼       东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区10楼          
浙江思博地址:浙江省余姚市南雷南路298,318,328号合力大厦
思博在线客服
思博公众号
思博抖音号
思博视频号