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企业绩效管理痛点
2.没有数据
   没有数据或数据不清晰，主观评价，相互扯皮。推诿；
1.没有考核
员工干多干少，干好干坏一个样，动力不足；
3.绩效奖不具备激励性
绩效奖金变成固定工资，只能加不能减，业绩也没有明显增长；    
4.考核结果两张皮
个人绩效达成，公司目标没有达成；公司战略与个人目标脱节；
年终奖发少了员工不满意；发多了企业没利润；发的不合理，员工抱怨大；
5.年终奖金怎么给
绩效系统构建
绩效目标解码
01
绩效系统构建
01
绩效目标解码
绩效方案制定
02
绩效计划制定
03
绩效辅导实施
04
绩效评估
05
绩效结果应用
06
1、绩效目标解码

1、绩效目标解码

副标题
绩效计划：
活动：与员工一起确定绩效指标、目标、权重与定义
01
03
02
04
绩效评估： 活动：评估员工绩效
绩效反馈： 活动：将评估结果与员工讨论
绩效实施： 活动：观察、记录和总结绩效；提供反馈与指导
绩效管理
循环系统
组织目标分解
评估结果的应用
薪酬与奖惩、年终分红、培训发展、人事变动
绩效系统构建
绩效目标解码
01
2、绩效方案制定（案例展示）
终极目的：帮助下属达成目标
长期目的：帮助下属进行绩效持续改进
绩效系统构建
绩效目标解码
01
2、绩效计划制定
指标决定方向/目标值决定深度/权重决定重要程度
4、绩效辅导实施（案例展示）

4、绩效辅导实施（案例展示）

绩效辅导的教练模式
标准化
01
03
02
04
做给他看
让他试着做
说给他听
跟踪效果后指导
05
绩效系统构建
绩效目标解码
01
5、绩效评估（案例展示）
绩效系统构建
绩效目标解码
01
6、绩效结果应用（案例展示）
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知名企业
上市企业
1000人以上企业
1000人以下企业
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口碑传承
免费诊断
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成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
深圳特发东智科技有限公司
所属行业：制造业-通讯设备 案例描述：思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动，帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
中名（东莞）电子有限公司
所属行业：制造业-电子 案例描述：思博-中名人力资源项目启动，构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统，吸引和留住更多优秀人才
广东省恩典皮具服饰科技股份有限公司
所属行业：制造业-皮具
案例描述：思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动，降低生产成本，扭亏为盈。
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