预算系统构建
预算系统构建
01
确定预算
科目
营收预算
02
生产预算
03
04
费用归属
分类
05
确定预算
模板
06
编制部门
预算
07
费用/成本/资本预算汇总
08
预估财务三张表
09
预算终审
1、营收预算(案例展示)
2、生产预算(案例展示)
3、确定预算科目(案例展示)
4、费用归属分类(案例展示)
5、确定预算模板(案例展示)
6、编制部门预算(案例展示)
7、费用/成本/资本预算汇总(案例展示)
8、预估财务三张表(案例展示)
9、预算终审(案例展示)
10、预算执行检讨(案例展示)
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成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备 案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
所属行业:制造业-电子 案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
所属行业:制造业-皮具
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
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