预算十大步骤
一、预算构成
二、销售年度目标结构业绩
三、财务部科目表归类
四、各项费用归属分类
五：制作《费用预算分月汇总表》模板
六：财务部提供项费用与物品单价
七：各部门制作《费用预算分月汇总表》
八：财务部汇总预算并审核
九：预算董事会评审
十：制作成预估损益表
预算构成
资本支出预算
工作底稿
专案费用预算工作底稿
费用预算
汇总表
行政费用预算工作底稿
PMC部专案费用预算工作底稿
PMC部行政费用预算工作底稿
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PMC部资本支出预算工作底稿
预估损益表（P/L）
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