宋波老师简介

1、思博高级咨询师 2、十八年企业管理经验 3、两年企业管理辅导经验 4、精益生产专家

成功辅导企业:
1、东莞科得电子                                  
2、东莞慧彤电子 3、深圳派立通科技 4、金宝电子 5、广东铁将军防盗设备                  
主要业绩:

1、辅导科得电子,进行管理升级,实行狼性文化,推行激励制度+考核制度,导入超产制+计件制+责任制,同时导入精益生产,产能整体超产120%,品质直通率从95%升到98%,重大客诉降为0,每条线料损由2500元+控制到200元以下。 2、辅导慧彤电子期间进行PMC计划指导、IE流程梳理、产品不良项分析改善、自动化导入、激励+考核导入,AC车间:产量由5W台/月提升至9.5W台/月,铜线、铁框、滚珠料损节省30%,品质直通率由70%提升至95%;DC车间产量由33W台/月提升至56W/台,产品异音降低50%,扇叶平衡由70%提升至95%,注塑壳料节省50%;注塑每月省2吨PBT原料;订单计划交付达成率提升50%。

成功辅导企业:
1、年度经营计划与全面预算管理系统
2、企业运营与管理变革
3、TPS、TPM、TQM、IE、6西格玛、QCC               
思博集团是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳惠州东莞中山广州佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
为企业提供以下管理咨询服务: 1. 【年度经营计划与全面预算管理系统】:目标管理经营计划管理预算管理绩效管理。 2. 【运营系统】:市场营销管理财务管理、研发管理、供应链管理生产管理等。
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