1、大学学位 2、思博管理咨询师 3、多年企业管理经验 4、多年企业管理辅导经验 5、精益管理顾问
1、江门纸业 2、广州协诚电动 3、佛山迪赛纳科技 4、福建星网锐捷科技
5、深圳鑫邦辉五金 6、东莞龙鑫源五金 7、宁波弘晨设备 8、广州境钲光电
1、从事企业管理12年以来,在企业完成各项生产财务指标,完成企业收益过亿. 2、从事企业管理咨询顾问2年以来,在各行业指导了近50个攻关改善项目,总收益超过千万元. 3、辅导江门纸品有限公司,通过PMC模式打造、组织结构优化、绩效体系建设与实施、品质攻关等动作用6个月将产能提升40%,人员优化了20人,品质不良率从9%以上下降到3.5%左右. 4、辅导协诚电动有限公司,通过PMC模式打造、企业价值观,车间生产效率提升20%以上,人均能效提升32%,成本降低了20% ,品质合格率提升至98.5%以上,库存降低30%. 5、辅导佛山迪赛纳科技有限公司,通过PMC模式打造、企业价值观,车间生产效率提升30%以上,人均能效提升30%,成本降低了25% ,品质合格率提升至98.5%以上,库存降低40%.
1、企业运营与管理变革
2、精益生产导入推行,班组建设3、快速换型(SMED),5S/目视化管理
4、PMC运作,品质改善
|