赵敏老师简介_企业精细化管理变革辅导机构

工厂难管,找思博咨询
让企业利润倍增！

选驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验, 近100人专家团队,超过200家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.

免费咨询热线：

137-2867-1688

180-2590-9994

赵敏老师

1、思博咨询项目总监 2、十年企业经营管理经验 3、十年企业管理咨询经验 4、企业精细化管理变革辅导专家，参与辅导企业近100家 5、上市企业常年顾问

成功辅导企业（部分）：

东莞超业自动化、佛山聚龙建筑机械、梅州瑞冠新材料、惠州吉祥安、五洲印铁制罐、大叶园林股份、宁波锦辉光学、睿兴胜电子科技、宁波固远管件、东莞佳男五金、浙江艾兰特车用饰品、南京卓能机械设备、宁波长城精密、台州真达灯饰、东莞江涵电子......

主要业绩：

从事企业管理咨询顾问10年以来,先后帮助30多家企业进行管理升级辅导,均取得优秀业绩，部分业绩如下：

一、项目名称：宁波大叶园林。项目规模：1、销售额：9亿；2、人数：1600人。辅导内容：1、目标管理；2、年度经营计划；3、全面预算；4、订单交付；5、人力资源；6、采购降本；7、设计降本；8、股东重组。主要辅导成果：（1）采购降本1000万以上；（2）设计降本1000万以上；（3）订单准交从57%提升到95.4%，提升了40%；（4）生产效率从人均小时0.67台提升到1.36台，提升了102%等等。

二、项目名称：东莞超业精密。项目规模：1、销售额：11亿；2、人数：900人。辅导内容：1、目标管理；2、全面预算；3、订单交付；4、采购降本；5、设计降本；6、人力资源。主要辅导成果：（1）采购降本2000万以上；（2）订单准交从37%提升到94%，提升了154%；（3）净利润率从17%提示到21.9%。

上一个：陈阳左

下一个：莫文华

擅长领域：

订单交付系统构建与实施企业人力资源系统构建与实施

企业执行力体系构建与落地企业精细化管理辅导落地实施

背景介绍：

原东莞宝来电器集团订单接单到出货的计划与物控管理，确保订单交货达成。

原台湾鑫耀科技（昆山）推进组织再造、流程再造专项改善，建立企业精细化管理体系。

辅导两家企业从预备上市到成功上市过程，匹配企业上市需求的组织管控模式和规范化。