1、思博咨询项目总监 2、十年企业经营管理经验 3、十年企业管理咨询经验 4、企业精细化管理变革辅导专家,参与辅导企业近100家 5、上市企业常年顾问
从事企业管理咨询顾问10年以来,先后帮助30多家企业进行管理升级辅导,均取得优秀业绩,部分业绩如下:
一、项目名称:宁波大叶园林。项目规模:1、销售额:9亿;2、人数:1600人。辅导内容:1、目标管理;2、年度经营计划;3、全面预算;4、订单交付;5、人力资源;6、采购降本;7、设计降本;8、股东重组。主要辅导成果:(1)采购降本1000万以上;(2)设计降本1000万以上; (3)订单准交从57%提升到95.4%,提升了40%;(4)生产效率从人均小时0.67台提升到1.36台,提升了102%等等。
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