曾任职于惠州某集团公司担任供应链总监，东莞某大型公司PMC经理等管理岗位。有近20年的大中型企业供应链及生产计划物控管理以及企业管理驻厂咨询辅导实操经验，有着全盘策划项目运作管理经验。 在某知名机电公司进行管理变革与精益生产咨询辅导期间，生产效率UPPH值提升30%以上，品质损失下降近40%，订单交付周期由之前5天缩短到3天。 在某自动化设备公司进行供应链管理咨询服务，订单准交率提升至95%以上，生产采用分段控制，效率提升25%以上，库存金额下降30%，加快资金周转。