1、从事企业管理咨询顾问4年以来,在各行业指导了10个攻关改善项目,总收益超过2000万元. 2、辅导浙江某科技股份有限公司，导入年度经营计划、通过组织结构优化、绩效体系建设与实施、供应链交付系统再造、生产精益管理、品质攻关等动作用11个月将产能提升40%，人员优化了20人，品质不良率从9%以上下降到3.5%左右，并成功在新三板上市 3、辅导惠州某实业    项目期7个月    进驻6个月通过组织结构优化、供应链交付系统再造、生产精益管理、品质攻关等动作用达成如下成绩： 1.人均小时产量由升级前的61件提升至94.46件； 2.订单准交率由升级前的27%提升至99.1%； 3.生产品质 不良率由升级前的9%下降到0.3%； 4.样品准交率由升级前的20%提升到98.7%； 5.采购到料及时率由升级前的41%上升到92%。