1、台湾真明丽                                    2、广东新宝诚 3、广州粤嵌教育                                4、广州天启互娱 5、香港美亚金属                                6、广东拓达高科 7、浙江永发机电                                8、浙江中达集团

1.参与广东华贸集团绩效管理体系，薪酬管理体系，人才发展等组织发展体系，   支持其在13年-14年期间六间子公司对人力资源管理体系的需求。 2.参与浙江永发机电公司，50年历史，曾在机电市场细分领域排名全国前三，为其   升级人力资源管理体系，辅导半年，公司人效提升30%，顺利实现扭亏为盈； 3.参与香港美亚金属，为其升级目标管理体系，升级人力资源管理体系，规范内部管理流程，疏理全国渠道策略，外贸客户2年时间销售额提升了50%； 4.主导拓达高科人力资源管理体系和全国销售渠道体系，为董事长服务教练技术   四年内主导和支撑了公司年销售额从800万到3000万增长，实现业绩300%飞跃。 5.为广东商人与浙江商人等后端中高层、前端业务人员提供领导力、沟通力和结果思维培训。