1.某冲压项目：变革前订单准交率56%,变革后订单准交率达到96%;                       制程不良率从的2.5%降低到1.2%;                       生产效率（每小时产量）提升了33%；                       工厂面积节省了560平方米; 一线员工节省了12名。 2.某注塑项目：经过6个月的精益生产项目，订单准交率从65%提升到95%，                       生产效率（每小时产量）提升了15%；                       换膜时间平均从1.5小时，下降到1个小时;                       制程外观不良率从5%下降到3%。 3.某电器项目：订单准交率从55%提升到95%，                       组装车间生产效率（每小时产量）提升了12%；                       组装车间制程不良率从5%下降到3%。                       所有车间质量成本节约了55万元多。