思博课程预告丨重磅推出《华为销售铁军训战营》4月9～10日

   欢迎参加思博咨询集团   

《华为销售铁军训战营》

真案例    真主角    真实战

向华为无敌销售团队学营销

课程背景：

《华为销售铁军训战营》课程是由华为退休高管开发的一套企业营销体系培训课程，应用华为管理体系的方法论，帮助企业打造一个适用的全场景的销售管理体系，让企业能够锻造一支敢作战、能作战、善作战、战必胜的营销队伍。

课程适合中型以上企业的销售团队赋能、一线组织建设、营销体系设计及落地等。通过华为老师的理论讲解、案例分享、实战应用，实战演练，把标杆企业在销售领域的成功经验、可落地理论分享给学员。

“华为销售铁军训战营”最大的亮点：

实战专家讲理论、训战结合！   

企业营销管理困局：

两多：

       ▷ 过多的依赖销售精英；
       ▷ 指手画脚的领导多；

三少：

       ▷ 缺少一线打胜仗阵形（铁三角）；
       ▷ 缺少客户关系管理方法论；
       ▷ 缺少项目运作与管理；
四无：
       ▷ 销售无流程，纯凭经验；

      ▷ 信息无沉淀，不知道哪些客户重要，展会论坛不知道邀请谁；
       ▷ 无解决方案营销能力，只能陷于同质化竞争和价格战的泥淖；
       ▷ 无快速响应大客户问题的机制，造成客户满意度不断下降。

      2021年已开启新篇章，您的企业开始制定企业营销体系计划了吗？

      新的一年，面对各种不确定性，如何用好营销这把剑，打开市场，助力业务增长，很多企业都正在寻找答案。

      思博管理咨询集团重磅推出《华为销售铁军训战营》实战课程，向华为高管学驱动商业成功的管理之道，向华为学从本土到的必经之路。

      为您拨开云雾，构建系统思维，2021年4月9-10日期待与您准时相约中国 • 松山湖！

课程大纲《咨询顾问视角＋实战案例解码》：

课程收益《实战专家讲理论、训战结合保落地》：

课程核心价值与收益：

1、掌握以客户为中心的销售作战组织（铁三角）建设的方法，做厚客户界面，让一线销售呼唤炮火，让听得见炮火的人来正确决策；

2、掌握销售流程的4个基本要素、铁三角与销售流程的关系、并能够应用到日常工作中，提高线索转化率、要货预测准确率；

3、认识客户关系在公司运转过程中的重要性，并掌握如何建立关键客户关系、普遍客户关系、组织客户关系的方法论，并能够应用在日常工作中；

4、掌握标杆企业“销售项目运作与管理”科学、严谨的方法，服务于日常工作中，提高项目的成功率。

讲师介绍《向华为无敌销售团队学营销》：

             18年华为公司工作经验

课程信息：

1、课程时间：2021年4月9-10日

                         上午 09:30-12:00      下午 13:30-18:00

2、课程地址：东莞松山湖林润智谷6栋二楼国际路演厅

            【导航地址】松山湖林润智谷（研发五路）6号楼

3、课程费用：原价16800元/人，限时优惠价4980元/人，费用包括嘉宾授课、交流分享、会议场地、专业服务、培训教材、茶歇等费用，交通食宿自理。限前24人！

4、学员画像：

• 董事长、创始人、公司CEO/总裁及副总裁
• 高级管理者、战略负责人、营销负责人、市场负责人、销售部门负责人、人力资源负责人、客户经理、CIO、CXO、产品研发负责人及主要业务部门负责人

5、为方便课程期间的实战演练，建议学员自备笔、笔记本、电脑及U盘

6、为全面落实疫情期间的防控工作，请您全程正确佩戴口罩。

往期掠影：