课程预告|《总经理四大会议》—让总经理每周只上一天班

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《总经理四大会议系列课程》

   一、总经理的困境：

1、自己很忙，下属不是很忙

2、 月度经营目标达不成

3、 公司缺乏执行力

4、部门之间相互推诿

5、总目标不知道如何分解

6、有目标无计划

7、有计划不执行

8、有执行无数据分析

二、课程大纲

三、课程核心价值与收益

1、释放总经理，让总经理每周只上一天班

2、解放总经理，让总经理每月开好四个会，每周只上一天班

3、月度经营会议：解决产、销、研、人、财、物各部门月度目标达成问题

4、月度行销会议：解决企业业绩、市场与帐款问题

5、月度产销会议：解决企业产销不平衡的问题

6、月度财务会议：解决企业利润、成本、费用、预算、资金问题

7、帮助总经理平衡达到经营结果：销、产、利平衡发展

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四、讲师介绍