战略布局,创新赢未来|思博集团-宇盛光电《组织管理+订单交付》管理咨询项目启动会!

2021年7月20日，思博集团-宇盛光电《组织管理+订单交付》管理咨询项目启动会隆重召开。

宇盛光电总经理陈总，财务总监阚总，人力资源经理肖经理以及其他高管、思博项目总监莫文华，项目老师黄爱华、唐娜娜，销售副总张仕豪等出席本次启动会，共同见证项目启动会的召开。

深圳市宇盛光电有限公司坐落于深圳市宝安区石岩街道浪心社区国泰路10号山城工业区北厂房，是一家新兴工厂、工厂起点及品质定位自成立初就具有国际性的战略目光、瞄准高端产品及国际顶尖品质技术。本公司是生产绝缘材料、电木板、BMC/SMC、环氧板、铜排/叠层母排等及专业的提供绝缘导流解决方案的科技型企业。

会议中思博项目总监莫文华就宇盛光电管理咨询辅导计划做了阐述，宇盛光电携手思博集团【组织管理+订单交付】管理咨询项目的签订，表示宇盛光电对思博的高度认可。宇盛光电引进本次管理咨询活动，核心需求主要在以下方面：

1、梳理组织体系：优化企业组织职责、权限及绩效评价机制;

2、培养团队能力：以订单交付、效率提升为导向，培养中基层管理能力;

针对宇盛光电的核心需求莫文华老师进行了项目解决思路、项目的成功要素、项目的近期任务做了布局规划。

最后宇盛光电总经理陈总进行了重要发言：

我从小到现在，有3个梦想：小时候想着长大后可以当兵，后来我成为了一位军人。出来工作后，羡慕别人有小车。我自己通过努力还真的开上了小车。十几年前，我羡慕别人开公司，有自己的工厂，经过自己的艰苦努力，今天我也有了宇盛光电，还发展得不错。人啊，活着最重要要有目标，有理想，敢于挑战!宇盛走到今天，在一般人看来还可以，对我来说还远远不够。我的新目标要把宇盛继续做大做强，三五年后还要上市。此次请思博过来辅导，就是要借助他们的管理经验，现代管理手法，快速帮助我们构建完善的组织体系和突破订单的交付问题。市场变化太快，由不得我们慢慢摸索。华为请咨询公司的经验，很值得我们借鉴。今后大家务必全力配合老师的辅导工作，认认真真完成每一项任务。本次咨询公司的引进是公司战略层面的大事，重中之重。让我们一起为公司的未来战斗吧!