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课程预告:8月14日《总经理四大会议之月度行销会议&月度产销会议》·松山湖站

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发表时间:2021-08-04 10:01作者:思博集团来源:www.sinbo100.com

真实战、真身份、真增长



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真实战、600家咨询案例

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真增长、客户见证每年业绩增长40%

我们只讲我们已经做到的案例

一起来看!



制造业总经理管理困惑

①有产能却没订单


②有订单交不了货


③交完货却没利润


④有利润却没现金


⑤很忙但没有结果




课程核心价值与收益

01

释放总经理,让总经理每周只上一天班

02

解放总经理,让总经理每月开好四个会,每周只上一天班

03

月度行销会议:解决企业业绩、市场与帐款问题

04

月度产销会议:解决企业产销不平衡的问题


课程大纲

课程板块要因+工具
月度行销会议

会前准备资料

销售及结构业绩检讨

帐款回收率检讨与分析

客户与市场分析检讨

竞争对手分析与检讨

销售过程分析与检讨

退货与退款分析与检讨

销售预测

总经理与营销经理人参与要点

月度产销会议

上月销售预测达成检讨

订单准交率分析与检讨

计划达成率分析与检讨

物料配套率分析与检讨

库存周转率分析与检讨

异常工时分析与检讨

产能与人效分析与检讨

下月生产布局

选择思博,选择4点“绝对实战”
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咨询团队

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咨询团队



课程时间:

2021年08月14日 上午09:30-12:00 下午 14:00-18:00



课程地址:

东莞松山湖林润智谷6号楼二楼国际会议厅【导航地址】松山湖林润智谷(研发五路)6号楼



课程费用:

原价2800元/人,现价880元/人



授课对象:

以总经理为核心的经营管理团队(董事长&总经理+各部门级负责人)



授课方式:

以案例剖析、方法讲授、体验式互动、作业练习等方式开展



特别提醒:

为方便课程期间的实战演练,建议学员自备笔、笔记本、电脑及U盘、请您全程正确佩戴口罩



往期掠影


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深圳市思博企业管理咨询有限公司是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳惠州东莞中山广州佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
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