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制造业企业如何选择合适的管理咨询公司?

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发表时间:2021-08-13 10:37作者:思博管理咨询集团来源:www.sinbo100.com

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在企业从小到大发展的过程中,每个企业都在不经意间选择管理咨询公司提供指导和帮助,更简单的法律顾问、人事顾问、人才代理、系统推广等,比较复杂的就是大管理变革和精益化生产、信息化咨询、企业并购等,就连高速发展的中国华也在用管理咨询公司来帮助他们提高,因为利用外力推动企业进步,不仅省力、省心、省钱。

如何选择合适的管理咨询公司?这里有一些建议供制造业企业学习和思考。

咨询项目失败的概率是多少?作为一个小的,单一的咨询,只要有一个利用外力的过程,我相信它或多或少是有用的,因为投资不大,而且企业涉及的人也不多。

无论成功或失败,企业的管理都没有受到伤害。如果是一些大型项目,如果失败了,负面影响会非常严重,至少比不选择实施咨询更糟糕。

制造业企业在选择咨询公司之前,他应该先请咨询公司帮助公司进行全面诊断。

如:个人体质的特点,选择西药还是中药;选择手术,或保守治疗。

企业管理提升的过程,和人们去医院就诊的过程**一样。因此,企业在选择任何一家咨询公司时,首先要让咨询公司帮助企业进行全面诊断,并提交详细的改进报告,改进报告中要明确,改进工具、方法和步骤,量化改进后获得的经济和社会效益。

这些方案先和制造业企业沟通商量,双方同意后才有资格进行项目咨询。如果前面的工作没有推进,制造业企业和咨询公司就会开始谈价格和付款,而不讨论具体的步骤和目标。

有人喜欢在大医院看病,有人喜欢选择专科医院看病,有人喜欢选择合适的医生看病。这告诉我们,制造业企业选择咨询公司很重要,但更重要的是要看咨询公司给你分配的顾问是否有水平。

其次要注意咨询过程。咨询过程有三种选择。一是顾问只负责讲课,企业家内部的管理人员会根据讲课内容执行;二是顾问到现场进行详细调查和规划,拿出一个具体的计划,由公司经理执行;三是顾问和公司高层组织一个项目组,顾问带领公司管理层一起行动,一起去现场。

对项目的质量和进度负责,这也是思博管理咨询集团倡导的咨询。

行业的发展离不开咨询,咨询的好坏也决定了企业进步和发展的速度。作为一家咨询公司,咨询项目的质量应该被视为生命,而不是简单的商业活动和销售关系。

作为一个制造业企业,在前进的道路上选择一家合适的咨询公司尤为重要。不要盲目跟风。你要时刻保持清醒的头脑,注意支付方式和进度。相信咨询项目的成功率会达到90以上。

本文由思博企业管理咨询公司整理,希望对制造业企业主有所帮助!

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