《工厂销售管理3+2模式》 课程火热报名中（9月3日正式开课！）|思博咨询商学院

深圳思博商学院《职业经理人训练营》系列课程之

   《工厂销售管理3+2模式》

工业企业销售管理的困境

老板是唯一的业务员：公司能真正拿订单的只有老板一人，其他业务连跟单都做不好；

业务团队构建不起来：企业发展5年了，没有培育真正的销售员；

客户越做越少：以前打下的老客户，现在都被做跑了；

提成越高业务员反倒留不住：业务提成没少给，但优秀的业务员反倒留不住。

【课程特色】

50家企业案例解码：思博团队超过50家企业市场营销实操的真实案例讲解；

现场沙龙：专家老师现场指导及互动，让企业中高层带着问题来，带着答案回；

现场获取：学习课件、工具、方法及表单的免费获取。

【授课对象】

课程对象：企业老板、部门负责人及销售精英

课程时间：2016年9月3日（周六） 14:00~17:30

课程地点：东莞市东城区设计师酒店13楼会议室

报名热线：13794981224   张生

【课程大纲】

主讲唐政老师简介

一、资历

国内经营咨询实战派顾问专家

思博商学院名誉院长

深圳市思博企业管理咨询有限公司总裁

《企业经营计划与全面预算管理》国内创始人

“OBK”战略绩效解决方案理论创始人

二、现任

东莞新唛印刷执行总经理、常年顾问

深圳锦丰集团执行总经理、常年顾问

东莞恩典皮具执行总经理、常年顾问

东莞飞新达机械执行总经理、常年顾问

东莞威士达机械执行总经理、常年顾问

江西奥沃森集团执行总经理、常年顾问

三、业绩鉴证

1、2009.3-2014.   担任东莞某机械厂（年业绩约1.5亿）执行总经理、顾问，实现5年业绩翻7倍；

2、2011.4-2013.10   担任东莞某机械厂（年业绩约7000万）担行总经理、顾问，实现连续三年增长56%；

3、2012.9-2013. 担任深圳某电子厂（年业绩约4000万）执行总经理、顾问，实现业绩增长56%；

4、2013.11-今   江西某集团公司执行总经理（年业绩4.5亿）2个月节省成本330万，半年业绩增长17%，利润增长36%；

5、2013.11-今 东莞某印刷公司执行总经理（年业绩6000万）2个月物料损耗由10%下降到2%。

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