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《职业总经理训练营》系列课程之 《年度经营计划与全面预算管理》|思博咨询商学院

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发表时间：2016-12-07 23:01

思博学院《职业总经理训练营》系列课程之

《年度经营计划与全面预算管理》


一、中小企业困境

1、利润上不去：企业业绩年年增，就是不赚钱，但员工却不信；

2、中层干部缺失：一眼望去公司有几十号人，但要用却没半个；

3、产品做不出来：产品生产交期不准时，生产出来品质不良高、成本高；

4、人心不齐：员工不停换、员工没责任心、领导不得力；

5、业绩原地踏步：最近三年，业绩原地踏步，不是外部环境不好，是企业内部的问题；

6、忙、乱：企业天天忙，天天乱，交期达不成、品质有问题、客户在投诉、损耗下不去。


二、课程特色---结果导向

1. “年度经营计划”帮助企业直达经营目标（业绩、毛利、准交、品质、人效等） ；

2. “年度经营计划”已帮助企业100多家企业实现业绩40%增长；

3. “年度经营计划”帮助企业建立以绩效为导向的正文化；

4. “年度经营计划”帮助企业形成规划化运作；

5. “年度经营计划”帮助企业建立数据化管理；

6. “年度经营计划”帮助解放企业老板；


三、实战

1、该课程为思博咨询团队8年企业辅导经验集体智慧的结晶；

2、国内独一无二的企业经营管理的实战、技巧、方法、工具；

3、帮助企业从战略、营销、生产、品质、研发、人资、财务全方面系统性解决问题。


四、客户鉴证

东莞某电子公司效率提升30%，物料损耗节省100万元;
辅导某电子公司采购成本下降：580万元；人均产值提升33%；
辅导江苏某电器公司成本下降：360万元，人均产值提升30%；
在传统经济不景气的情况下，思博帮助东莞某皮革公司实现逆势增长30%；
在人力成本不断上涨情况下，思博用6个月的辅导帮助东莞某塑胶公司实现人力成本下降38%；

主讲：唐政老师简介


资历


国内经营咨询实战派顾问专家

深圳市思博企业管理咨询有限公司总裁

“OBK”战略绩效解决方案理论创始人

《企业年度经营计划与全面预算管理》国内创始人


现任


东莞天倬模具执行总经理、常年顾问

东莞鸿瀚电子执行总经理、常年顾问

中山奥凯华泰电子总经理、常年顾问

汕头美高宝玩具总经理、常年顾问

深圳兴诚捷设备执行总经理、常年顾问


历任


广东飞新达机械执行总经理、常年顾问

广东铭利达科技执行总经理、常年顾问

江西奥沃森集团执行总经理、常年顾问

东莞新兴盛端子执行总经理、常年顾问

广东恩典皮具执行总经理、常年顾问


五、课程安排

主题：思博学院 | 《职业总经理训练营》系列课程之《年度经营计划与全面预算管理》

时间：2016年12月10（周六）   9：00-12:00    14:00-17：30

地址：东莞东城设计师酒店13楼蔚蓝厅 （东城万达广场斜对面）

联系人： 张先生（137-2867-1688）

深圳市思博企业管理咨询有限公司

年度经营计划与全面预算管理（ABP&OBM）落地供应商


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