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您当前的位置 : 课程预告: 10月23日《增量绩效》实战课程·松山湖站-薪酬绩效管理咨询公司 二维码
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发表时间：2021-12-03 10:50作者：思博集团来源：www.sinbo100.com 真实战、真身份、真增长
真实战、600家咨询案例 真身份、100名咨询师分享 真增长、客户见证每年业绩增长40% 我们只讲我们已经做到的案例 一起来看！ 1、课程背景-企业痛点 员工干多干少,干好干坏一个样 没数据或数据不清晰,主观评价 大部份人考核都90分以上 公司增加的绩效奖变成了固定工资 年终奖还在发红包 个人KPI都达成,公司目标没达成 公司战略目标与个人考核目标脱节 考核结果只有加薪,没有降薪、降级 2、课程价值与收益 应用绩效管理工具，借用团队力量，抓住重点工作； 打通经营到管理的思维，将业绩、利润等经营指标分解到各部门； 如何构建从基础数据到经营数据的数据链； 04 如何构建一套“创造价值、评价价值、分配价值”的公平价值系统； 05 构建以战略目标为导向的增量绩效体系。 3、课程大纲
10余年企业咨询实战经验,绝对实战! 100余位资深顾问级讲师,绝对实战! 600家客户40%业绩增长见证,绝对实战! 5000家客户实战经营思维鉴证,绝对实战! 4、咨询团队
600家咨询案例 100名咨询师分享 客户见证每年业绩增长40%
5、课程安排 课程时间： 2021年10月23日 上午09:30-12:00 下午 14:00-18:00 课程地址： 东莞松山湖林润智谷1号楼二楼国际会议厅 课程费用： 原价2800元/人，现价880元/人 授课对象： 以总经理为核心的经营管理团队(董事长&总经理+各部门级负责人) 授课方式： 以案例剖析、方法讲授、体验式互动、作业练习等方式开展 特别提醒： 为方便课程期间的实战演练，建议学员自备笔、笔记本、电脑及U盘、请您全程正确佩戴口罩 6、往期掠影
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