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课程回顾:20211112-13《年度经营计划与全面预算管理》实战课程!

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发表时间:2021-12-03 11:41作者:思博集团来源:www.sinbo100.com

企业经营“事预则立,不预则废”



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前言

2021.11.12-13日,思博管理咨询集团第45期《年度经营计划与全面预算管理》课程如约而至。在为期两天的课程学习中,学员们不仅学到了理论知识,更重要的是学习了一套行之有效的工具和方法带回企业实操落地。

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关于如何制定一份年度经营计划的方法论可谓是数不胜数, 可还是存在很多企业在做年度经营计划时经常会发现一些共性问题,如:目标高高在上,资源无法匹配,策略规划空洞及具体措施泛泛等。对此唐老师针对企业发展的困局讲解了如何通过目标设计、年度经营计划编拟、总预算编制、年度经营计划实施保障4大抓手来构建系统思维,做好年度经营计划的有效制定。

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案例互动

课堂中,唐老师采用理论讲解+实战案例+互动答疑+现场演练等方法相结合,并围绕课题,让各个小组展开了激烈的讨论,研讨过程中学员们充分了解了流程的重要性。流程对于企业能否达成经营目标扮演关键性的角色。在激烈的市场竞争中,流程改进可以带来产品质量的提高、营运成本的降低、作业时间缩短等诸多重要的效果,从而为企业创造竞争优势。

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风趣幽默的授课方式大大活跃了现场的课堂气氛,学员们纷纷表示受益匪浅,认为唐老师的课程非常实用,学到的知识能够真正落实下去。

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课程精彩瞬间

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结尾

正如唐老师所说,学习是个认同目标的过程,课堂的讲解只是为了开启大家的“经营与管理思维”,课堂的演练是为了加深大家的理解。而我们真正的目的是让大家“从知道到做到”希望参训的企业能够通过此次培训,将1-2项记录并付诸实践,利用年度经营计划表在2022年全面发力,成为行业标杆。   

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