【中小企业的困境】 ● 利润上不去：企业业绩年年增，就是不赚钱，但员工却不信； ● 中层干部缺失：一眼望去公司有几十号人，但要用却没半个； ● 产品做不出来：产品生产交期不准时，生产出来品质不良高、成本高； ● 人心不齐：员工不停换、员工没责任心、领导不得力； ● 业绩原地踏步：最近三年，业绩原地踏步，不是外部环境不好，是企业内部的问题； ● 忙、乱：企业天天忙，天天乱，交期达不成、品质有问题、客户在投诉、损耗下不去。
【思博课程特色——结果导向】 1、“年度经营计划”帮助企业直达经营目标（业绩、毛利、准交、品质、人效等） ； 2、“年度经营计划”已帮助企业200多家企业实现业绩40%增长； 3、“年度经营计划”帮助企业建立以绩效为导向的正文化； 4、“年度经营计划”帮助企业形成规划化运作“年度经营计划”帮助企业建立数据化管理； 5、“年度经营计划”帮助解放企业老板；
【8年实战经验】 ● 课程为思博咨询团队8年企业辅导经验集体智慧的结晶； ● 国内独一无二的企业经营管理的实战、技巧、方法、工具； ● 帮助企业从战略、营销、生产、品质、研发、人资、财务全方面系统性解决问题。
【8大课程大纲】 
【客户见证】 ● 2016 东莞某电子公司效率提升30%，物料损耗节省100万元; ● 2016 辅导某电子公司采购成本下降：580万元；人均产值提升33%； ● 2016 辅导江苏某电器公司成本下降：360万元，人均产值提升30%； ● 2016 在传统经济不景气的情况下，思博帮助东莞某皮革公司实现逆势增长30%； ● 2016 在人力成本不断上涨情况下，思博用6个月的辅导帮助东莞某塑胶公司实现人力成本下降38%；
主讲思博首席咨询师 唐政老师简介 
资历 1、职业总经理 2、思博学院院长 3、国内经营咨询实战派顾问专家 4、深圳市思博企业管理咨询有限公司总裁 5、“OBK”战略绩效解决方案理论创始人 6、《企业年度经营计划与全面预算管理》国内创始
现任 1、泰豪沈阳电机（股票代码：600590）执行总经理、常年顾问 2、碧水蓝天环保集团执行总经理、常年顾问 3、深圳诚捷智能装备执行总经理、常年顾问 4、中山奥凯华泰电子总经理、常年顾问 5、东莞雄林新材料执行总经理、常年顾问 6、东莞鸿瀚电子执行总经理、常年顾问 7、东莞天倬模具执行总经理、常年顾问
历任 1、广东飞新达智能设备（股票代码：832872）执行总经理、常年顾问 2、广东恩典皮具（股票代码：837115）执行总经理、常年顾问 3、广东铭利达科技执行总经理、常年顾问 4、江西奥沃森集团执行总经理、常年顾问 5、东莞安利泰制衣执行总经理、常年顾问
【课程安排】 主题：思博学院 | 《职业总经理训练营》系列课程之《年度经营计划与全面预算管理》 时间：2017年3月11日（周六） 9：30-12:00 14:00-18:00 地址：东莞东城设计师酒店6楼会议室 （东莞市东城区东纵大道189号） 联系人： 张先生（137-2867-1688） 深圳市思博企业管理咨询有限公司 年度经营计划与全面预算管理（ABP&OBM）落地供应商
【精彩回顾】 
思博企管
思博书籍《ABP&OBM》一本书读懂 企业年度经营计划与预算管理 
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