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发表时间:2021-12-03 14:55作者:思博集团来源:www.sinbo100.com 管理不是一蹴而就 而是慢慢给你惊喜 现今的营商环境下,你是否也面临这些问题:随着家庭支出成本和供应链成本的上升,人工和材料费用将会不断攀升,同时产品的可替代性逐渐增强,产品的更新换代周期不断缩短,使得产品价格不可能长期维持高盈利水平,企业成本将会大幅升高,而利润空间将毫无疑问地被压缩,微利、零利甚至负利将呈常态化。企业如果不能有效地降本增效,留给企业的生存空间将越来越小。 那么,企业该如何在不增加成本的前提下有效规避风险、降低成本和增加利润呢? 本月11月26-27日,松山湖思博学院举办《利润倍增----化毛利为净利实战课程》培训班,来自20余家的企业代表参加了实战课程培训。 中国实战经营顾问师唐政老师作为《利润倍增----化毛利为净利实战课程》主讲,他系统讲解了决定净利的因素、营销业绩提升、研发设计降本、生产运行降本、人力资源管理降本、管销财三大费用降本、经营数据模型构建等七大方面内容,并以企业实际运行案例进行详细的分析。 课程讲授系统性、逻辑性、实用性强,在学员中引起较好的反响。 |