广州管理咨询公司|思博集团与汇力电声《企业管理升级》项目启动会!

2021年6月7日，思博集团-汇力电声《企业管理升级》项目启动会隆重召开。

汇力电声董事长陈国明先生以及全体核心管理层，思博集团项目总监严敏老师，项目老师王向南老师，项目老师宋波老师等出席本次启动会，共同见证会议圆满召开!

东莞市汇力电声实业有限公司成立于2013年，现有人员：260人，工厂面积6600平方，专业从事，蓝牙，TWS, Type-C PCBA组合件的设计、研发、制造、销售于一体化的高新技术企业，产品主要应用于各类品牌蓝牙TWS耳机，Type-C 等产品，公司已通过ISO9001/14001体系认证。

公司配备精良的自动化生产设备以及齐全的检测设备，SMT生产车间：高速贴片机：12条，及配套的AOI，SPI, X-RAY,及MES系统，蓝牙车间：自动分板机：6台，指南声控音频测试系统：22台，指南声控RF测试系统：22台，充电板测试系统：8台，目前蓝牙TWS 日产能：2万套，TYPE-C测试系统：3台， 实验室可靠性检测设备：网分仪,频普仪,信号发生器,失真仪，ESD测试仪,高/低温测试机，按键寿命测试机，盐雾试验机，环保检测仪，PCB镀层检测仪等，公司致力于品牌形象的追求，一直以高品质定位，通过有效的品质管控，和灵活的经营理念，以及完善的售前、售后服务，以优良的性能价格比，为客户提供满意的产品。

思博项目总监严敏老师致辞：以汇力电声为什么要请第三方咨询顾问为切入点，严敏老师从自身的经历以及小孩请辅导老师的生活案例讲述了企业借助外脑的重要意义，公司花钱请咨询公司，并不是各位不够优秀，而是大家需要更多的新鲜思维去打破现有的瓶颈，让自身得到进一步的提升，所以大家不要抗拒外来的力量，只有大家越来越优秀，汇力才会越来越好。另外严敏老师根据调研诊断总结的企业核心需求，做了项目的前期规划与布局，严格按照打基础、建标准、带团队、提效率的整体方针去实施。项目成功的运作并不是只靠老师，更需要老板的全程参与、管理层主动承担以及员工彻底执行，所以在接下来的6个月，希望大家能带着空杯的心态，去学习新的方法和技巧，更要学习解决问题的思维。

汇力电声陈董致辞：之前思博公司过来做了次调研，总结出的问题就是我们目前所遇到的问题，汇力发展至今，离不开大家辛苦的付出，但如果我们还是靠以前的方式方法肯定是行不通的，只会阻碍汇力前进的方向。作为汇力，我们有自己的总目标，但我们从来没有细化到每个月每周每天，只有一个大的方向，所以这次思博的介入，正是我们所需要的，除了细化我们的目标，另外做任何事都更要以结果为导向。各位高层都是跟汇力一起成长起来的，我坚信大家对于这次外界的帮助不会去阻碍，也坚信在座的每一位都希望公司越来越好，因为一路走来，汇力的发展大家是看在眼里的，所以这次思博的变革，可以大力推广，不用犹豫，没有人会阻拦，我坚信公司没有拖后腿的，没有人会拒绝成长，只是缺少科学的工具跟方法。