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人力资源管理咨询公司|思博集团-运成金属《企业内部管理升级》咨询项目总结会!-思博集团【官网】

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发表时间:2021-12-15 09:42作者:思博集团来源:www.sinbo100.com

2021年12月9日,思博集团-运成金属《企业内部管理升级》咨询项目总结会隆重召开。

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运成金属唐董、邹总、叶总、刘总以及其他高层、思博项目督导严敏老师、项目总监鲁志刚老师、项目老师黄承任老师、王漫漫老师等出席本次总结会,共同见证会议的圆满召开。


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运成刘总致辞:

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从项目辅导任务完成情况的检讨、精益改善结果与后续推进、各部门核心指标数据的变化、部门管理与团队文化、项目的得与失、以及个人感悟等6个模块做了报告陈述。


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运成叶总致辞:

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从学到、用到、悟到三个维度,汇报了半年的工作成果,并表示如果没有数据管控,就无法支撑利润管控。生产是有闭环的,一定要做好每一环的管控!


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运成邹总致辞:

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我们一定要将目标管理融入到生产中,精益思想告诉我们,把下道工序当做是我们的客户,质量的标准就是零缺陷,坚持以客户为中心!


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思博黄老师致辞:

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针对企业的核心需求、项目计划实施、项目实施动作、取得的成果、管理问题及改善建议进行报告。分别从精益生产和人力资源两大模块陈述的6个月的项目取得的成果:

(一)定量成果:

1. 人工费用率下降:冲压事业部平均人工费用率由上半年10.2%降到9.9%(截止2021年10月份);

2. 节省年终奖:用增量绩效方案替代年终奖,预计节省年终奖50万元左右;

3. 人工总数有序的下降30%;人工效率提升10%以上;连续冲产品实现了无人操作开机,节约人工300%以上;产品切换时间缩短35%以上;产品实现产品准交率99%以上;设备异常故障下降10%以上;处理库存呆料金额100w以上;三大库存量/金额下降10%以上。

(二)定性成果:

1. 经营理念深入人心,经营意识提高;

2. 由被动管理逐步向主动管理转化;

3. 工厂整体环境干净/整洁/有序。


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运成唐董致辞:

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非常感谢思博老师,从2015年到现在,我们与思博已经完成第二期合作了,从精益生产、人资体系到经营管理,都有了质的飞跃。三位老总的总结,更是可以看出在老师辅导的过程中学到了很多,明年我们也将会跟思博继续第三期合作,同时,我也会更大力度的参与到项目中,我们一定要持续性将思博这套系统发展下去,让大家不仅要会做、会写、还要会讲,才能更好的运用到实处,让我们一起把运成做大做强!


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思博严总致辞:

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人生不过三天而已:“昨天、今天、明天”,每个人都需要扪心自问一下,您在这个岗位真的专业吗?今天跟过去不一样了,人随时都可能被自动化替代,我们一定要不断的学习,提升自己本岗位应具备的专业知识,每个岗位的“套路”是不一样的,每个人都需要站在上位者的角度思考问题,如果你是总经理或者顾问老师,应该怎么去把公司运营好?


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授匾仪式:

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【思博项目组移交结案书】

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【运成授予思博项目组荣誉牌匾】


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精彩瞬间:

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驻企公司简介:

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东莞市运成金属塑胶制品有限公司是一家专业生产五金冲压件,五金结构件,电动工具配件,铝/ 镁合金压铸件,马达铁芯,电机定转子,风扇散热机壳等精密冲压模具的国内独资厂家。

公司成立2006年, 拥有一批高技术, 经验丰富的设计工程技术人员,以**的设计方法为客户 降低采购成本,提供**的质量满足客户的需求,采用先进的加工技术和设备协助客户提高劳动效率。

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设备范围:慢走丝,中走丝,压铸机,CNC ,高速冲床,普通冲床等设备 战略合作客户: TTl ,BYD ,大洋电机,康舒电子等国内外知名上市企业。

体系认证:2009年通过IS09001质量体系认证、2011年通过ISO/TS16949、ISO14001、 质量体 系认证企业。

公司规模:注册资金1200万元,占地面25000平方米独立工业园,员工在职人数350-500人左右。

深圳市思博企业管理咨询有限公司是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳惠州东莞中山广州佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
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