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思博咨询-金洋电子《增量绩效》咨询项目启动会!

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发表时间:2022-04-22 16:01作者:思博集团来源:www.sinbo100.com
2022年4月1日,思博咨询—金洋电子《增量绩效》咨询项目启动大会隆重举行.

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       金洋电子全体管理层(主管级以上管理人员)、思博项目组项目督导唐老师、项目总监杨老师、项目老师栗老师、艾老师等出席本次咨询项目启动会,共同见证启动会的圆满召开。

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会议中思博项目督导唐老师讲到:我们过来是为金洋搭建一个经营平台,在全体创造的过程中,获得更多的利益。好的企业在发展过程中,一定要有好的机制,好的机制能够驱动优秀的人才实现多劳多得,同时又能淘汰一部份不积极主动的人,我们每一个人的需求都是差不多的,都想着自己的收入高些,在公司获得奖金荣誉多些,我们到底用什么样的方法来衡量我比他做得好?我们这次的核心就是构建一个这样的以企业为平台的经营机制。在这个过程中,我们有一定的衡量标准,只要是创造的,就一定能拿来分享,最终是用来帮助我们的股东和我们的员工实现双赢。董事会只是创造这个平台而己,至于分多和分少,我们要根据企业现状和外部环境来设计,我相信,在整个过程中,最终通过这样的机制来达到公司每年的目标,实现组织和个人与董事之间三赢的局面。

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最后陈总讲到,这次思博团队的进驻,我感受到了思博对我们的重视。
金洋想从现阶段再上一个台阶,不仅仅是我们的生产能力,我们的管理能力,人才的储备等都是不够的,是不匹配,这是我们面临的巨大挑战。我们不能说去年这样做,今年要业绩再上一层,靠之前的生产能力,管理能力,技术才人等是绝对不够的,肯定会出现不同的问题。如果我们不改变,明年想要业绩再增长是一定会遇到巨大的现实困难。

随着越来越多新员工的加入,品质问题也一定会增加,我们一定要守住品质这条线,力保品质问题一定不能出现重大事故,这也是我一直强调的,在今年达成目标的同时,一定也要把品质做好,老师在辅导过程中,一定要多考虑一下这一块。品质在不花钱的情况下就是重大的胜利。

我相信思博团队并不只是想靠这6个月的合作,他们一直希望帮我们陪跑,陪我们一直跑下去,我也是看到这一点,我希望大家利用好这个机会,一起努力积极参与进来,一起把个人的管理能力提高,把公司整体的管理水平提高起来,为公司为自己而共同努力,共同提高,共同创造!

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深圳市金洋电子股份有限公司(以下简称“金洋电子”)成立于2002年8月29日,注册资本人民币6360万元,经营范围为生产经营电脑及通讯连接线,连接器及光纤跳线,货物及技术进出口等。是一家专业研发、生产、销售电脑及周边设备用连接线缆、通信及网络线缆组件、多媒体线缆组件、家电产品用线缆组件、汽车线缆组件、医疗设备线缆组件、光纤组件、电源线、接口转接头、精密连接器和各类电线电缆的国家级高新技术企业。
公司先后在厦门、深圳、武汉、香港、江西、韶关设立了多家子公司,在美国、匈牙利设立二级子公司(通过香港子公司持股),并在北京、台湾等地设立办事处。通过对各子公司经营业务整合,公司形成了以模具设计开发、连接器组装、线缆生产及线缆组件生产的一条龙产业链,公司拥有较强的研发团队及先进实验室,能应对欧盟及海外客户各项检测要求。
公司严格按照ISO9001ISO14001管理体系运作,采用ERP管理系统。以实现其生产控制系统自动化,规范化与数字化管理。
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过700家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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