经营系统良师,管理改善益友|思博咨询-华耘《内部管理升级》咨询项目总结会!

日前，思博咨询-华耘《内部管理升级》咨询项目总结会正式召开。

思博项目组项目总监唐院长、项目经理黄老师、许老师;华耘谭总、李副总、叶总监、全体中高管理层列席参加!

管理层代表发言

执行力，有了目标，就要朝着这个方向去努力，只有做了，去检讨，才有结果。如果我什么都不做，就是对自己及公司不负责任，公司也没有办法帮助到我，最终想都是问题，做才是结果，受大环境困难情况下，我只往目标奋斗，脚踏实地走好每一小小步，就是最大进步。经过两个月许、黄老师耐心辅导下建立、完善、优化了各部门的组织架构、岗位职责管理、部门权限、KPI及各部流程，做我所写，写我所作，没有流程、定流程，有流程按流程执行，优化，完善，持之以恒。只要肯努力，目标定实现。

李副总发言

感谢谭总给与我们学习的机会，感谢思博团队，黄老师，许老师对我们的辅导。

第一：梳理岗位职责、部门职责，组织架构，细化工作安排，量化工作目标，推动管理系统提升;

第二：黄老师的雷厉风行，许老师的循序渐进，老师的影响和榜样，让我们全员学习的积极性，参与的自觉性，执行力从60%提升到90%-95%;

第三：生产效率提升10%;

第四：企业文化宣传，精神面貌积极向上，凝聚力提升。

黄老师做总结报告

黄老师对项目总结，及后续管理改进建议：

1、对所发布的项目成果应反复学习，及时对下属进行宣导，并带头实施;

2、如有问题或建议，请直接找相关负责人沟通，及时解决问题;

3、各部门应不断配合稽核部的管理工作，按时完成本部门及其他部门需协助，及领导交代的各项任务;

4、副总经理及总经理应持续监督团队成员对项目成果的承接情况，并及时进行督促。

管理变革是企业内部的一场没有硝烟的战争，战争是残酷的，身临其境的每一个人都经受了”血与火“的洗礼，过程虽然痛苦，痛苦之后，收获的便是幸福的喜悦。所有的”管理理论“及”管理工具“只有细化为”管理动作“才能落实，否则只是空中楼阁，每一个管理动作都要有明确的具体事项、责任人、完成时间才可以得到执行;每一个管理动作都要有稽核检查才有持续运作的保障，如此下来，管理才能产生应有的效果，绩效方可持续提升，这是管理的指导方针。

华耘集团第一期《内部管理升级》模式导入工作接近尾声，但企业内部的管理变革工作才刚刚开始，外力的推动只是诱因，只有内部的改善才永无止境。

坚持，是所有改善动作终有成效的唯一途径!

最后，祝华耘集团在管理提升的道路上坚定不移的走下去，持续健康发展，走向更加辉煌的明天!

许老师做总结报告

许老师总结及后续改善建议：

责任文化未固化，好人文化祛除;有人做事，无人管事;安排下午就是结果;虎头蛇尾，缺乏检查监督机制;想都是问题，干才是答案!

唐院长发言

一、项目结果冰山模型：

1、看得到的：数据结果变化，现场变化;

2、体验到的：制度流程标准的建立与落地;

3、感觉到的：正能量的文化与团队成长。

二、思博团队辅导第一阶段是帮助华耘实现从0到1，后续华耘团队，固化到优化达成从1到99。

三、进行战略规划，打造赚钱体系，实现经营计划与预算管理落地。

谭总发言

一、上半场，东莞因为疫情影响非常很大，但湖南基地，在黄老师的大力推进下，员工士气、培训等都有很大进步;

二、下半场，我们意识到项目重要性，我们把黄老师许老师请到东莞基地辅导，效果非常明显，团队动起来了，项目按计划推行，有数据，有结果。整个团队，特别是东莞受益匪浅。我们看到湖南基地士气、运作、执行力、稽核...都得到了很好的延续。

跟思博的合作，才刚刚开始，总结会不是结束，未来我们要继续提升管理团队核心能力，我们进行消化，积极调整。未来的路很长，学习永无止境，重新选择开始，我希望这个时间越快越好!

授予荣誉证书及项目成果交接

【华耘公司赠送感谢牌匾并合影】

【思博公司交接项目成果并合影】

驻厂辅导公司简介

东莞市华耘实业有限公司是国内专业的遥控器方案商、前沿功能开发及模具设计制造商，成立于2006年，位于东莞市大朗镇松山湖华为工业园旁。环境优越，交通便利。从塑胶、硅胶模具开发、丝印，到SMT、生产组装、电子功能软硬件研发，品质把控及售后服务一条龙。目前已开发近1000套遥控器模具供客户选择，如：机顶盒遥控器、TV遥控器、音响遥控器、蓝牙遥控器、2.4G遥控器、飞鼠遥控器、万能遥控器等。可供选择类型多，为各国客户提供匹配的遥控需求。经过10多年耕耘， 华耘新厂发展成占地面积达15000平方米，月产能达400万支的大型遥控器生产企业。拥有专业办公管理人员106名，创新科研人员20名，生产熟练工574名，总人力高达700名。多台先进生产设备、检测设备，保证华耘强大的生产实力及卓越的产品品质。2019年，华耘遥控器销售量达3400万，金额达1.7亿元;公司立足于电视、机顶盒、空调、影音等家电遥控器，并顺应人们生活发展的需求，不断革新智能化遥控器产品，致力于为目前主流电器提供具有交互操控、触摸应用和语音功能的智能遥控器。以其新颖独特的外形设计，精湛的工艺品质和先进的技术性能，为世界500强企业提供适配的遥控器方案，与长虹、PHILIPS、HUMAX、华为等客户保持着良好的长期合作关系，深受国内外广大客户的一致好评，产品远销欧美、日本、韩国等国际市场。

产品用心、服务顺心、客户衷心、外优内好，华耘做到。公司以“高质量、高技术、高效率”为目标，全面依据ISO9001：2008 、ISO14001:2004的国际质量体系、ROHS环境管理体系、UL、CE进行管理和运作，使产品质量得以持续改进和不断提高，以达到国际先进水平。10年遥控领域的建设，是一个诚挚的承诺。未来的华耘，依然秉承“客户第一、员工第二、股东第三”的企业价值观，坚守“诚信、奉献、创新、拼博、回报、团结”的精神，“追求追越、超越自我”。在这个互联网时代、科技数码时代，华耘将不断创新，保持初心.