思博咨询-诺明光电《目标绩效管理》咨询项目启动会!

日前，思博咨询-诺明光电《目标绩效管理》咨询项目启动会正式召开。当天，思博项目组项目总监严老师、项目经理唐老师;诺明光电郭总以及全体中高层团队列席参加!

随着诺明光电的不断发展，诺明光电规划借助思博十多年扎根制造业管理落地辅导经验，助力企业本身管理改革，推动企业业绩增长，全面提升企业品质效率、优化人力资源目标绩效体系。

启动会上，诺明光电郭总代表公司中高层发言：这些年企业在快速发展，这个过程中，发现我们有的部门提升比较快，有些部门进步比较慢，为什么呢?以前总觉得目标很简单，走过之后才发现，并不是像想象中的一样。专业的人做专业的事。接下来我们要打起十二分精神，在严老师、唐老师的辅导下，提升品质效率、优化人力资源目标绩效体系，梳理各部门指标，从而支撑公司总目标达成。

最后，项目总监严老师就本次诺明光电与思博的合作，分享了企业导入咨询公司的好处以及给企业本身带来的利益。我们接下来在项目实施过程中，做好两件事情：1、如何让自己值钱;2、如何让公司值钱。论技术能力，一定是诺明的员工专业。大家要积极配合，主动承担，全身心投入，从而实现企业管理改革升级。

深圳市诺明光电有限公司成立于2010年，坐落于广东深圳，是一家专注灯具产品研发制造的工贸一体化企业。多年来，我们一直专注开拓海外市场，为全球超过80个国家和地区的客户提供过OEM/ODM服务。对筒射灯、建筑照明等分类产品的高度关注与深度耕耘，使我们得到了海内外的关注。我们是美国Bridegelux和韩国首尔Sunlike的长期战略合作伙伴;我们被国家认定为国家高新技术企业，同时也是深圳市照明与显示工程行业协会的成员。

我们的质量方针是：守信、专注、求实、创新。

作为一个研发制造型企业，产品品质是最能代表企业形象的名片，我们有超过10人以上的品质团队和齐全的检验设备，包括各类安规测试类设备和极限模拟类测试设备，为我们的产品在研发之初及生产过程提供充分的品质保障。每年销售额的13%将会投入到新的产品研发中，我们已经有超过40项产品专利，每年研发产品数量超过了20个。