课程预告: 4月21日-22日赚钱系统《华为铁三角狼性营销体系打造》实战课程·松山湖站！

二维码 22

发表时间：2023-04-10 16:24作者：思博咨询来源：思博咨询

真实战、真身份、真增长

真实战、800家咨询案例

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我们只讲我们已经做到的案例

一起来看！

课程特点

采用华为4321训战模式

4：理论讲解占40%

（以科学为依，理论指导实践）

3：案例分析占30%

（以案例为师，借鉴标杆企业成功经验）

2：实战演练占20%

（以实践为本，提高实战操作能力）

1：研讨总结占10%

（以应用为实，提高实际分析问题解决问题的能力）

课程收益

了解华为狼性营销体系概况。

了解华为营销组织铁三角是如何炼成的。

了解华为营销流程LTC。

了解华为营销工具包的设计。

了解华为营销人才的绩效与激励。

了解华为营销人才培养体系。

课程大纲

课程章节	课程内容
现代企业的营销体系面临的问题	/
华为狼性营销体系概述	1、华为当初营销面临的问题 2、华为为什么花3000万美元引入狼性营销体系 3、华为狼性营销体系的主要内 4、华为狼性营销体系的发展历程案例分析与研讨：我们公司营销体系面临哪些问题？
华为狼性营销组织——铁三角	1、传统营销组织面临的问题 2、华为营销铁三角的来源 3、华为营销铁三角的发展 4、华为营销铁三角的运作机制案例分析与研讨：华为营销组织变化以及华为营销铁三角给我们什么启示？
华为营销工具包设计-151工程	1、营销人员为什么需要销售工具包 2、华为营销人员工具包设计 3、华为营销“151”工程 4、华为营销工具包的使用案例分析与研讨：华为营销工具包给我们什么启示？
华为营销团队绩效与激励体系	1、传统企业营销激励面临的问题 2、华为基于战略目标的营销绩效与激励机制 3、华为营销绩效目标设计 4、华为营销人员薪酬结构设计 5、华为营销人员激励机制设计案例分析与研讨：华为营销绩效与激励体系给我们什么启示？
华为营销人才培养体系	1、传统企业营销人才培养面临的问题 2、华为营销人员任职资格体系介绍 3、华为营销人员培养体系介绍案例分析与研讨：华为营销人才培养给我们什么启示？
咨询案例分享：某公司铁三角狼性营销体系打造	/