课程预告: 5月12日-13日 分钱体系《增量绩效管理》实战课程·松山湖站！

员工动力不足，组织活力不足，部门之间责任相互推诿。

公司、部门、员工目标不清晰，公司年度目标达不成。

无增量不分配，没有解决钱从哪里来的问题，分钱无从谈起。

没有价值评价体系，员工干多干少一个样，干好干坏一个样，钱不知道怎么分。

营销部门营收增量源，调整结构业绩，聚焦大客户开发，高毛利产品，创造业绩与毛利；

研发部门设计降本增量源（选材降本、工艺降本、模组化设计降本、通用料降本等）；

采购部门采购降本增量源（替代料开发、供应商开发、供应商整合、供应商竞标、供应商辅导、单品降本等）；

生产部材料与人工降本增量源（报废率、效率、周转率等）；

人力资源部管理费用降本增量源（组织改革、人员优化、绩效导入等）。

课程费用：

原价6800元/人，现价1980元/人

授课对象：

企业负责人、董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理、部门经理等。

授课方式：

案例剖析、方法讲授、体验式互动、作业练习等方式开展。

特别提醒：

为方便课程期间的实战演练，建议学员自备笔、笔记本、电脑及U盘等请全程正确佩戴口罩。