思博8月回顾 | 9大项目会议，打通企业经营的细节与整体

[ 8 月 · 项 目 情 况]

| 2个项目启动 | 3场调研发布 | 4场目标发布 |

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2017年8月1日，思博企业管理咨询 & 东莞市大钜电子科技有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动！

15天的企业深度调研，思博驻厂顾问团队8月15日发布大钜调研报告，帮助大钜管理层从现阶段经营状况、人力资源、制造系统、营销系统、财务系统等5方面全面了解自身。

• 东莞大钜电子总经理 周总：“感谢思博老师这段时间的辛苦付出，希望各位同仁能积极配合，使我们大钜整体有一个大的改善，我们这个公司还需要进一步提升执行力。很多东西都讲了但是就是做不到，这是我们借助外力提升的重点。”

2017年8月2日，思博企业管理咨询 & 东莞承毅塑胶五金制品有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目调研报告发布。思博-承毅项目崔老师强调道，“管理的本质是快速反应。”

8月12日，思博-承毅项目目标发布会隆重举行，承毅总经理孙总在会上向管理层们提出3点要求：

• 认真，注重细节，专心致志；

• 快，今日事今日毕，绝不拖延；

• 坚守承诺，说到做到，全力以赴。

近10天的深入调研，2017年8月8日思博企业管理咨询 & 东莞意能达鞋材有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目调研报告发布。

• 思博-意能达项目总监 严敏老师：“在企业发展中，硬件可以很容易被对手抄袭，但是软件别人是没办法复制的。”

2017年8月17日，思博企业管理咨询 & 东莞市欧贝雅工艺包装制品有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目目标正式发布，思博-欧贝雅项目经理黄老师讲解年度经营计划书。

欧贝雅总经理丁总与各部门负责人签订军令状，并带领大家宣誓！

2017年8月17日，思博企业管理咨询 & 东莞市云泰光学有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目目标发布。会上，云泰总经理带领各部门签署军令状。

• 思博-云泰项目总监 张金堂老师：“变山变水先变人，变人先变领头人。年度经营计划与全面预算管理，接下来要做经营计划和预算，可能会很累，苦过累过以后，你们就会看到它的真谛！”

2017年8月18日，思博企业管理咨询 & 东莞龙升电子有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目目标发布。

• 思博-龙升项目总监唐政老师：“企业核心管理，创造价值，评价价值，分配价值。目标是创造价值，绩效是评价价值，奖金和分红是分配价值，我们龙升非常需要构建一套能够管理人性需求的经营体系。”

2017年8月28日，思博企业管理咨询 & 东莞市盛国仿真皮革技术有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目启动，顾问团队驻厂辅导正式开始。

• 思博-盛国项目总监 唐政老师：“企业的目标和个人的目标是在同一条线上的，个人目标的达成促使部门目标的达成，部门目标的达成促使企业目标的达成。”

[ 公司旅行 · 8月 · 忙里偷闲 ]

| 惠州云海江湾 | 宝晶宫 |

一群人的旅行，

就是，

或乘风破浪，

或渔舟唱晚，

或临江烧烤，

或野踏山林，

或纵情畅饮，

因为有思博这群伙伴，

一切都别有意趣！

[ 一场公益大课 ]

| 工厂销售管理3+2模式 |

收到学员的热烈反馈，思博8月课程聚焦于工厂营销系统，着力帮助制造业打造“造血机”。2017年8月19日，近200位学员与思博共同讨论企业营销之路的下一个路口。

思博《工厂销售管理3+2模式》为制造业的4大困境提出解决方案：

• 老板是唯一的业务员：公司能真正拿订单的只有老板一人，其他业务连跟单都做不好；

• 业务团队构建不起来：企业发展5年了，没有培育真正的销售员；

• 客户越做越少：以前拿下的老客户，现在都被做跑了；

• 提成越高，业务员越留不住：业务提成没少给，但优秀的业务员留不住。

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新一期课程正在路上，敬请关注！