项目启动_热烈祝贺思博-广东硕源《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动|思博企业管理咨询

2017年9月18日，思博企业管理咨询 & 广东硕源科技股份有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动，思博驻厂咨询顾问团队正式入驻企业。

思博企业管理咨询首席咨询师唐政老师，思博-硕源项目驻厂顾问团队曾灿老师、王文树老师，广东硕源科技董事长张董、总经理李总及硕源全体中高管层参与了本次会议。

思博首席咨询唐老师，向企业方详细讲解《年度经营计划与全面预算管理》项目的内容和运作模式，并就项目的重点、难点、切入点一一剖析。

唐老师强调企业与员工是利益共同体的关系，只有企业的目标达成、利润保证，员工才能实现个人的财务自由。企业的经营管理变革和未来发展，根基在企业本身，咨询项目在这个过程中起促进、推动、监督、指引的作用，只有企业方与咨询公司相互信任、上下一心，才能共同为企业未来的经营发展保驾护航。

思博-硕源项目经理曾灿老师就项目的下一阶段做了更细致的安排。

思博咨询首席咨询师 唐政老师：“管理不在于知而在于行，现在是一个知识泛滥的时代，在手机、电脑上可以看到管理技巧一大堆，但是真实有用、有效、能落地的才是最重要的，才是最好的。变革最重要的是思维的变革，思维的转变才能变革行为。今天我们思博能跟硕源合作，是源于我们优势互补，你们有对现场对产品对工艺的熟悉，那我们有对各部门的统筹数据流程制度的熟悉，加上对外的经验，我相信只要大家打开心扉，愿意接受，不去抗拒，按照这个节奏走，思想和行为跟着变革，各位才能领悟到里面的精髓，最终我们是在提升自己，完成各部门的目标的同时，也是对企业经营目标负责。”

广东硕源科技董事长 张董：“企业经历这么多年，我们也许终于到了一个时间的节点，这个节点对于民营企业来说，是一个生死关头。我每天看到我们企业都很忙，所有人都很忙，每个人都是活在自己的经验和阅历中，根据过去所习得经验能力智慧技巧来面对我们现在的种种，可是未来的局面是我们所没有面对过的，对我们来说每一天都是未知的，每一段旅程都是陌生的。可是，如果我们还根据过去所积累的经验来走，我们也许就会走入黑暗，所以我们需要更专业、更系统的指导。现在是去产能时代，听起来轻飘飘，但背后隐藏着残酷的事实，我们产能过剩，已经不再是一个地区过剩，一个国家过剩，而是全球过剩。在过去是极度粗放式的管理模式，在无限增长的时代，我们稍加约束就是优秀的企业，可是在产能全球极度过剩的现在，我们需要更加精益化、数据化、系统化的管理，更加精干的管理体系和管理团队，更加有思想、有能力的管理者，才能令企业在产能极度过剩，竞争激励的时代生存下去，这就是我请思博团队的目的。”

广东硕源科技总经理 李总：“企业不是靠哪一个人，而是靠在座的每一位，只有你们的全程参与，全身心的投入，我们才能达到理想中的效果，所以在这个过程中，拜托大家要真正的去变革思维，跟着老师的步伐，然后用行动去付出，一起为我们硕源更加灿烂光辉的明天加油！”

驻厂辅导企业简介:

广 东 硕 源 科 技 股 份 有 限 公 司