【课程预告】生产型企业年终一课：《化毛利为净利——七分经营三分管理，利润是设计出来的》|思博企业管理咨询

一、生产型企业痛苦指数排名：

• 有产能没订单(痛苦指数★★★)

  主要针对年业绩3000万-8000万的企业；

• 有订单交不了货(痛苦指数★★★★)

  主要针对年业绩8000万-1.5亿的企业；

• 交完货没利润(痛苦指数★★★★★)

  主要针对年业绩1.5亿-2亿的企业；

• 有利润没现金(痛苦指数★★★★★)

  主要针对年业绩2亿以上的企业。

▎思博企业管理咨询研究得出：《中国企业演变模型》

企业在不同发展阶段将不同的发展瓶颈。利润是企业经营的目标，支撑企业持续经营。

二、课程亮点

• 帮助总经理知道——公司利润由哪几部分构成；

• 帮助部门经理做到——经营指标如何有效转化为管理指标；

三、课程特色

• 案例解码：思博驻厂顾问团队超200家生产型企业绩效管理案例，实战案例讲解；

• 现场沙龙：思博专家团队现场指导及互动，让企业中高层带着问题来，带着答案回；

• 现场获取：思博学习课件、工具、方法及表单的免费获取。

▎思博超200家实战驻厂咨询案例（点击图片，了解项目详情）

四、课程大纲

思博商学院《化毛利为净利》课程将从营销技巧、研发设计、生产运营、费用控制等4个维度展开。

• 营销技巧

• 研发设计

• 生产运营

• 费用控制

五、主讲人：思博首席咨询师

现任

• 广东佳居乐厨房科技有限公司常年顾问

• 广东新秀新材料股份有限公司(838446)常年顾问

• 中名（东莞）电子有限公司常年顾问

• 东莞龙升电子有限公司常年顾问

• 东莞市盛国仿真皮革技术有限公司常年顾问

• 东莞市欧贝雅工艺包装制品有限公司常年顾问

历任

• 广东飞新达智能设备股份有限公司（832872）常年顾问

• 广东恩典皮具服饰科技股份有限公司（837115）常年顾问

• 东莞市海天磁业股份有限公司（834458）常年顾问

• 广东铭利达科技有限公司常年顾问

• 中山奥凯华泰电子有限公司常年顾问

• 江西奥沃森新能源有限公司常年顾问

• 江苏新华合金电器有限公司常年顾问

▎了解更多驻厂咨询案例，请点击上图！

六、课程安排

1.课程主题

《化毛利为净利——七分经营三分管理，利润是设计出来的》

2.授课对象

生产型企业董事长、总裁、财务总监

3.课程时间

2017年12月23日（周六） 14:00-17:30

4.课程地点

东莞设计师酒店13楼蔚蓝厅（东莞市东纵大道189号，东莞东城万达广场斜对面）

5.课程费用

本次课程为公益性质，免费（食宿自理）

6.联系人

曾老师（137-2867-1688）

▎深圳市思博企业管理咨询有限公司

▎年度经营计划与全面预算管理（ABP&OBM）国内第一落地供应商

七、报名方式

• 识别二维码 ☟，立刻报名；

• 精彩回顾

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如果企业的管理者天天在各种救火中奔波，

被动地接受企业内外的各种挑战，

他们又哪里有时间和精力去思考最重要的事情

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