【项目动态】热烈祝贺思博-深圳铭恒达《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目2018年度目标发布|思博企业管理咨询

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发表时间：2017-12-27 16:20

2017年12月26日，思博企业管理咨询 & 深圳市铭恒达精密五金有限公司《年度经营计划与全面预算管理》二期驻厂咨询项目，2018年度目标隆重发布！

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思博-铭恒达项目总监张金堂老师，驻厂辅导团队张铁林老师、罗爱国老师，深圳铭恒达五金董事长钟董，及铭恒达各部门负责人、管理层等出席项目二期目标发布会。

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要做好年度经营计划与全面预算管理，必须有完善并且一致的目标体系，只有这样，才能加强企业各部门的联系，发挥出整体的力量。在思博-铭恒达二期项目中，继续深化《年度经营计划与全面预算管理》推进。会议上，铭恒达各部门正式发布本部门2018年度经营目标，并签《部门目标责任书》。

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▲ PMC经理与总经理签核《2018PMC部年度经营目标》

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▲　铭恒达肖总带领各部门负责人向铭恒达2018年度总目标宣誓

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思博-铭恒达项目总监张金堂老师：“目标必须是可以实现的，目标确定之后各部门管理层必须全力以赴。部门的培训必须不断加强不断学习发展，每月必须4小时。目标是形式，目标签订是需要背负责任的，如果目标不能如期达成您要接受公司的惩罚调配。目标必须要落到公司的实处，目标签订后转化成各部门KPI考核。接下来每项子目标必须有执行计划书支撑达成。从现在开始只要在座每个管理层接触到思博的核心产品《年度经营计划与全面预算管理》之后就你们必须痛苦，是学习蜕变的痛苦。目标发布只是刚刚开始，接下来还会有月度产销会（聚焦“产销平衡”）、月度财务分析会（清楚知道“管、销、材、人、财、物”哪个费用偏高）、月度经营会议、月度行销会等。最后祝贺大家在2018年达成目标，赚多赚少靠大家一起创造！”

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深圳铭恒达精密五金董事长钟董：“大家来到铭恒达，我相信都是想做一份事业的，必须全力以赴。在铭恒达团队里的每一位成员、每一个部门都非常的重要，大家的每一份努力都会改变公司的足迹。公司今天定的目标，只是初步的，在这个平台我们还有很大的发展空间，有无限的可能。希望每个人都信心满满，全力以赴跟着公司一起开展的美好新的篇章。我也满怀信心在2018年我们必定收获满意的成绩。所有的高层都能交出满意的答卷。”

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深圳铭恒达精密五金肖总：“跟思博老师学习了那么久，第一次以这样的方式来承接公司的目标，我的心情也是非常激动，而且热血沸腾。虽然感觉目标有压力感，但是我们一定要把压力转化为动力。作为部门负责人要有责任，有目标。在2018年，希望我们每个部门的负责人要像发动机一样，用大齿轮带动下属的小齿轮，让整个部门都发动起来。2018年我们铭恒大效率更高，达到新的高度。”

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深圳市铭恒达精密五金有限公司