【课程预告】制造业经营管理者的新年第一课《年度经营计划与全面预算管理》|思博企业管理咨询

　年度经营计划与全面预算管理　

时间：2018年1月13日

课程介绍：

2017年，我国诞生了360万家的新注册企业，平均1天接近1万家！但遗憾的是，它们中的95%会在18个月内死掉。我国是一个“创业容易守业难”的国家，失败率非常高！

针对我们的生产制造业，怎么办？

市场永远在变化，如果一味活在昨天的成功里，不及时变化，位置很快会被人取代。打败你的不是同行，颠覆你的不是行业，甩掉你的不是时代，而是自身传统的思维和相对落后的观念。如果思维改变了，行为才能改变，思博学院《年度经营计划与全面预算管理》，为制造业中高层经营管理者的思维变革而来！

一、中小企业困境

• 利润上不去：

  业绩年年增，就是不赚钱，员工却不信；

• 业绩原地踏步：

  近三年，企业业绩原地踏步，不是外部环境不好，是企业内部的问题；

• 中层干部缺失：

  一眼望去公司有几十号人，得力的一个都没有，经营管理者领导力不足；

• 产品做不出来：

  产品不愁卖，就是生产不出来；

• 企业忙、乱：

  生产交期达不成，品质有问题，客户在投诉，损耗下不去，企业内部天天忙、天天乱；

• 人心不齐：

  领导不得力，员工没责任心；企业员工不停换，老员工留不住。

▍思博企业管理咨询研究得出：《中国企业演变模型》

二、课程特色

——《企业年度经营计划与全面预算管理》帮助制造业突围

结果导向：

• “年度经营计划”帮助企业直达经营目标（业绩、毛利、准交、品质、人效等） ；

• “年度经营计划”已帮助企业200多家企业实现业绩40%增长；

• “年度经营计划”帮助企业建立绩效为导向的正文化；

• “年度经营计划”帮助企业形成规划化运作；

• “年度经营计划”帮助企业建立数据化管理；

• “年度经营计划”帮助解放企业老板。

实战：

• 该课程为思博团队10年企业辅导经验集体智慧的结晶；

• 一对一指导企业目标如何设定，达到各项目标的计划如何拟定；

• 唯一性：

  国内独一无二的企业经营实战、技巧、方法、工具

• 系统性：

  帮忙企业从营销、生产、品质、研发、人资、财务全方面系统性解决问题

▍思博企业管理咨询驻厂辅导案例（部分）

▍欲看更多企业经营管理项目案例，请点击上图！

三、课程目录

四、主讲人：思博首席咨询师

现任：

广东佳居乐厨房科技有限公司常年顾问

广东新秀新材料股份有限公司(838446)常年顾问

中名（东莞）电子有限公司常年顾问

东莞龙升电子有限公司常年顾问

东莞市盛国仿真皮革技术有限公司常年顾问

……

历任：

广东飞新达智能设备股份有限公司（832872）常年顾问

广东恩典皮具服饰科技股份有限公司（837115）常年顾问

东莞市海天磁业股份有限公司（834458）常年顾问

广东铭利达科技有限公司常年顾问

中山奥凯华泰电子有限公司常年顾问

江西奥沃森新能源有限公司常年顾问

江苏新华合金电器有限公司常年顾问

……

▍思博企业管理咨询驻厂辅导案例（部分）

▍欲看更多企业经营管理项目案例，请点击上图！

五、课程安排

• 主题

职业总经理特训营”系列课程之《年度经营计划与全面预算管理》

• 授课对象

企业负责人、董事长、总经理、副总经理、部门经理

• 课程时间

2018年1月13日（周六）

9:30-12:00 14:00-17:30

• 课程地点

东莞设计师酒店13楼蔚蓝厅（东莞市东纵大道189号，东莞东城万达广场斜对面）

• 课程费用

公益课程，免费（食宿自理）

• 联系人

曾老师（137-2867-1688）

深圳市思博企业管理咨询有限公司

年度经营计划与全面预算管理（ABP&OBM）落地供应商

六、报名方式

• 识别二维码 ☟，立刻报名；

• 精彩回顾

（请在Wi-Fi下观看）

MORE | 更多精彩文章

• 制造业如何制定企业年度总目标（第一步正确评估企业的内部资源）

• 制造业如何制定企业年度总目标（第二步正确评估企业的外部情况）

• 制造业如何制定企业年度总目标攻略（第三步制定策略）

• 制造业如何制定企业年度总目标攻略（第四步设置目标）

• 制造业如何制定企业年度总目标攻略（第五步验证目标）

• 制造业如何制定企业年度总目标攻略（第六步沟通目标）