【项目动态】热烈祝贺思博-东莞荣锝康《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目圆满结项|思博企业管理咨询

2018年1月8日，思博企业管理咨询 & 东莞市荣锝康电子科技有限公司《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目结项会隆重举行。

思博首席咨询师唐政老师，思博驻厂辅导顾问团队陈阳左老师、曾鑫老师，东莞市荣锝康电子总经理余总，及荣锝康全体中高管理层参加了本次启动。

本次会议由思博-荣锝康项目经理陈阳左老师主持。会议上，陈老师全面回顾了思博驻厂辅导团队在荣锝康推进《年度经营计划与全面预算管理》的项目成果。经过项目前期的企业深度调研，思博驻厂咨询团队通过数据的收集和分析，发现荣锝康存在的是根本的系统性问题：战略层面、目标层面、组织与职责层面、制度与流程层面、监督执行层面、企业文化层面、人力资源管理层面等，总结出管理升级的五大需求：

1. 组织体系的建立和运行；

2. 控制体系的建立和运行；

3. 管理体系的完善和运行；

4. 生产管理体系的改善与运行；

5. 人力资源与行政管理体系提升。

思博驻厂咨询管理团队为荣锝康“量身打造”6个月的管理改善时间表，推进《年度经营计划与全面预算管理》在企业中落地。

陈老师从企业经营管理、制造系统、研发系统、人力资源、财务系统、营销系统等6大方面回顾思博-荣锝康项目6个月驻厂辅导的成果，数据化地展现了荣锝康管理团队的成长、个人的成长。项目推进过程中，思博协助荣锝康管理团队，一同构建了数据化的经营管理体系，为荣锝康推进数据化经营管理打下了坚实的基础；在人力资源方面，共同搭建了公平公正的晋升平台，为荣锝康的员工加薪和年终分红更加合理化。

▲ 思博驻厂咨询团队向企业方交付《思博-荣锝康项目结案书》

▲ 荣锝康总经理余总赠予思博项目组牌匾

左至右:思博首席咨询师唐政老师、陈阳左老师、荣锝康余总、曾鑫老师

牌匾：思深忧远育人才 博学宏才助企业

思博首席咨询师 唐政老师：“荣锝康已经迈过了企业演变模型的学步期，现在正处青春期。在6个月的项目期中，我们数据化的管理框架已经构建好了。在生产系统上，我们要以市场为核心，分析市场定位和产品的结构业绩，设计出模组化产品，进行批量生产，会让我们生产相应的清爽。”

东莞荣锝康电子总经理 余总：“感谢思博老师6个月的辛苦付出，这6个月里，老师带领我们一步一个脚印，从无到有地构建数据化的经营管理系统，荣锝康团队四年来一直在加足马力往上走，等我们消化了这套经营管理系统，我们明年还会跟思博合作二期、三期。陈老师报告指出的问题及未来计划，使得荣锝康18年的思路更清晰，让我们对未来更有信心。”

驻厂辅导企业简介

东莞市荣锝康电子科技有限公司

东莞市荣锝康电子科技有限公司成立于2013年，专业致力于精密五金模具开发、五金冲压、注塑成型、组装制造销售于一体的精密连接器企业。荣锝康先后推出DisplayPort转接系列、Mini DisplayPort转接系列、HDMI转接系列、USB2.0/3.0/3.1转接系列、SlimPort转接系列、MHL转接系列、HDMI SPLITTE & SWITCH 分配器系列、HDMI EXTENDER等产品，并与世界知名的芯片方案供应商，如ST、Parade、Analogix、NXP、Redmere、Silicon Image、Displaylink、Explore、Chrontel等建立了长期良好的合作关系。