【管理咨询】热烈祝贺思博-普拉迪《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目启动|思博企业管理咨询

2018年6月28日，思博企业管理咨询 & 佛山市普拉迪数控科技有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目启动，思博驻厂咨询团队正式入驻工厂。

思博-咨询总经理张立冬老师，思博-普拉迪项目总监黄奇老师，思博-普拉迪项目驻厂咨询简湘晖老师、杨焕康老师，普拉迪总经理李爱军及全体中高层参加了本次会议。

思博-普拉迪项目总监黄奇老师：

给大家演示了一个俄罗斯种树的故事，里面讲到种一棵树需要3个岗位，1挖坑，2放树，3填坑，职责没问题，目标清晰，只为了种一棵树，运营的很好，这样种绝对没有问题，但是有一天放树的人没来了，树就不可能种成。企业也是一样，最后的结果是靠大家一起打拼出来的，企业要往前走，需要利润。今天第三方过来，不是要砍掉你们的工作，也不是过来增加麻烦。我们的目的在于：如何让各位重拾十年前那份激情与担当，如何把用心程度再上一个台阶，如何通过激励机制让大家分享成果！

普拉迪总经理李爱军

1、 企业在发展，企业再走自己道路的时候，感觉到力不从心。

2、 现在，整个做企业的环境，管理思路和理念，已经发生翻天覆地的变化。

3、 选择思博，我们考察了很多咨询公司，他们是专业的，是有实力的，这是对比出来的结果。

4、 推诿是企业内耗最大原因，我们现在推诿很严重，内耗大家可想而知了。

5、 这次请思博进来，我们的目标很明确，很坚定，第一清楚我们每个部门负责人的职责和责任；第二培育大家，提升大家的管理水平；第三，提升我们的创业绩和创利润能力。

6、 要求，大家必须把这次咨询项目重视起来，全力以赴。

驻厂咨询企业简介

佛山市普拉迪数控科技有限公司

普拉迪是一家智能装备和自动化成套设备研发、制造、销售、服务为一体国家高新技术企业。

公司主要产品有: 型材CNC复合加工中心、数控龙门加工中心、立加工中心等数控机床及航天航空、轨道交通、新能源汽车、智能家居等成套设备的开发与应用。

普拉迪不断挑战技术难点，突破行业个性化需求的局限， 引进国际最先进技术及工艺；并与德国、日本、韩国、新加坡等企业深入合作。同步世界，为强大普拉迪的技术阵容；不断创造，为更好的适应市场需求； 不断努力, 为客户提供最优的解决方案。

目前，公司的产品已远销欧美、俄罗斯、中东、韩国、日本、澳大利亚、马来西亚、印度尼西亚、越南等几十个国家和地区。