【管理咨询】热烈祝贺思博-承毅《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询第二期项目圆满结项|思博企业管理咨询

2018年7月10日，思博咨询 & 东莞承毅塑胶五金制品有限公司《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询第二期项目总结大会隆重举行。

思博高级咨询师张立冬老师、思博-承毅项目总监张金堂老师、思博-承毅项目驻厂咨询专家团队吴红中老师、承毅总经理孙总及承毅全体管理团队参加了本次会议。

对表现突出的部门进行表彰奖励。

对于思博管理咨询机构的帮助，承毅深表感激之情，赠与思博项目老师们“思管理提升效益博经营创造价值”的荣誉牌匾。

思博-承毅项目总监张金堂老师：

今天我们看似是二期项目的结项，但是我们的内部管理提升才只是万里长征的第一步。为什么这么说呢？真正需要我们发力的越来越难，我们不说难于上青天，就说高山滚球一样，我们才把球滚到山脚下，还没有用力往上推。我们今天项目结项了，我们做了些成绩，但是我们不能引以为傲。接下来我们要干什么，怎么干？我们要干好我们的本职工作，公司的战略定位不是公司未来做什么，而是今天做什么，才能决定公司的未来，所以说我们要坚决把自己的本职工作抓实、抓牢。

承毅孙总：

很感谢大家都有一个成长，思博给了你们一个平台，也可以说创造了你们的第二个人生。在你们的工作中，你们有了新的开始，我也很高兴。二期今天就到此结项了，但是，后面的路，要靠我们大家努力，路要我们自己走。所有的辛苦付出，在过往一年里有苦有累，有不高兴和不愉快，我相信在这次的会议后，一笑泯恩仇。我在感谢思博管理咨询的各位精英，各位老师、张总和张总监，也在这里感谢我们一线的员工和你们在座的各位！

思博高级咨询师张立冬老师：

讲两个词，第一个是改变，一定要在合适的时间，合适的地点上进行有效、本质上的改变，才能创造出更加的业绩。

第二个是坚持。既然我们已经做到现在的这种程度了，我们的模式、框架已经做起来了，那么接下来我们要不停地往里面填充内容。希望我们各位能够长期坚持下去，不管老师在承毅也好，不在承毅也好；只有这样，这套管理模式《年度经营计划与全面预算管理》才能在承毅落地生根。

总结只是下一个开始，我们期待的是，2018年年终总结的时候，大家能够把年初签定的年度经营目标都实现。

驻厂咨询企业简介

东莞市承毅塑胶五金制品有限公司

东莞承毅塑胶五金制品有限公司成立于2002年，追溯台湾公司成立至今已超过20余年，目前公司占地30,000㎡，有员工约220人。承毅塑胶五金专注于塑胶中空成型制品（吹塑产品）的设计与制造，有独立的设计开发技术团队，能从产品设计到模具、检具、切割机设计制作、成型、组装、丝移印、喷涂等提供一条龙服务。产品主要有中空成型汽车风管、狩猎制品、户外家具、运动器材、电动工具箱、医疗用品等。目前为多家汽车厂提供吹塑配件，如NISSAN、TOYOTA、广汽、东风雪铁龙等。