【管理咨询】热烈祝贺思博-得辉达《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目圆满结项|思博企业管理咨询

2018年7月9日，思博咨询 &深圳市得辉达智能科技有限公司《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目结项会隆重举行。

思博-得辉达项目总监唐政老师，思博-得辉达项目驻厂咨询专家团队黄勇老师、王杨老师，得辉达总经理黄总以及中高管理层参加了项目总结。

对于思博管理咨询机构的帮助，得辉达深表感激之情，赠与思博项目老师们“扎根企业管理 传道授业解惑”的荣誉红旗。

公司运作提出的建议

1、公司运作能力，组织架构需要经营调整

2、召开2018年经营策划会议，重新梳理年度目标和经营计划

3、推行绩效管理

4、全面导入标准化管理

5、加强项目管控

6、强化各个部门

7、加强战略性人力资源管理

得辉达总经理：黄总

首先是对思博管理咨询驻厂老师、团队的精心辅导表示感谢，对他们那种务实的行为表示尊敬和学习。思博老师们给了我们思路，而这些思路恰恰是我们需要学习的地方。我们一直存在两个悖论：

1、我们的管理团队、人员陷入琐事的思维上。

2、我们只单纯解决点的问题，而缺少解决面的问题。所以后期的改变和调整最需要宏观的思维、系统的解决问题的方法，同时也要有务实的行为。

后期我们要清楚面对公司未来的发展方向、挑战和机遇，明白我们每个人需要做什么，什么最重要，围绕着我们的方向去打拼，去努力。再次感谢思博的老师团队的精心辅导，我们也相信我们有能力去面对未来的挑战，我们一同去努力，加油！

思博-得辉达项目总监：唐政老师

对整个项目的总结分析，“失败不是成功之母，总结才是成功之母”分析得辉达之前在战略上、思维上和行为上陷入的困境。而面对大环境的改变，我们要打破的便是思维上的受限，行为上的改变，再到经营结果上的改变。思博为得辉达做的只是0—1的改变，证明我们管理思维上的成功，后期的无限挑战，需要得辉达去努力，去创造。

驻厂辅导企业简介

深圳市得辉达智能科技有限公司

深圳市得辉达智能科技有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的高科技民营企业，创建于1997年，坐落于深圳市龙华新区观澜得辉达工业园，园区占地面积约50000平方米，员工1000多名。得辉达拥有业内整体产品的优秀解决方案，具备世界级的专业制造能力，与飞利浦、联想、TCL、创新科技、惠威等着名企业建立了战略伙伴关系，产品销往海外三十多个国家和地区。