【管理咨询】热烈祝贺思博-兴达鸿业《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目启动|思博企业管理咨询

2018年7月14日，思博企业管理咨询 & 广东兴达鸿业电子有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目启动，思博驻厂咨询团队正式入驻工厂。

思博-兴达鸿业项目总监张金堂老师，思博-兴达鸿业项目驻厂咨询任尊君老师、吴红中老师，兴达鸿业胡总及全体中高层参加了本次会议。

兴达鸿业-胡总：

指标目标签署超额达成，会提高大家奖励金额，目标的签署需大家知道并且去完成，前期工作会痛苦一些，当目标达成会很爽，公司的态度是一定要干。项目的摸底调查，月底出所有的项目方案，各职能部门需要的资源在会议上提出来，并承诺如何达成目标。今天的启动会在座的都是公司的核心人员，公司一定要干这个事情，让大家共同来分担，给上市公司收购，签约的对赌协议的压力。

好好配合如何做到目标，这个也不是凭感觉，也不是凭勤快就能做到的。这期间，肯定没有之前工作那么舒服，大家也会得到成长，成长都是逼出来的，不逼自已一把你不知道自已有多优秀。大家也不要过于恐慌，通过这次考核体系、管理体系培养更多的管理人才，成立很多的PCB、材料厂，缺很多的管理人员。目前公司需要很多的人才，公司是能者上弱者下，大家要不怕输不服输，期间肯定有个别的离开，每一层每一层会考核。从8月，正式实施，实际每天、每周、每月都会有总结，今年的任务很紧只有5个月，第一波任务要达成，后面就好做。

思博-兴达鸿业项目总监张金堂老师：

思博启动同兴达鸿业公司的紧锣密鼓10天的调研期启动，接下来大家的压力会非常大，我们必须拧成一股绳。

三个原则：真实、保密、帮助改进原则。

调研只针对事情不针对任何人，企业没有利润就等于犯罪。

部门定指标3~5个最终达成公司目标。

驻厂咨询企业简介

广东兴达鸿业电子有限公司

广东兴达鸿业电子有限公司是一家大型跨区域PCB制造集团，源于“我们每天在进步”的企业 精神，创建于1997年的广东兴达鸿业电子有限公司是一家经过10多年的发展，现已成为华南地区，极具影响力的电路板专业加工制造业。广东兴达鸿业电子有限公司是一家大型跨区域PCB制造集团作的集团公司。总部设在广东省中山市，拥有占地11万平方米的工业园。集团在深圳、上海、昆山、江门等 地设有四个分厂。集团公司主要生产制造通讯、医疗、仪表、电脑、网络、汽车、电力、仪器、工控、电器行业配套用电路板。