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发表时间:2018-11-13 12:18 时间:2018年11月17日(星期六) 据统计,世界500强企业的平均寿命已经从20世纪20年代的67年降到了2015年的12年。制造业厮杀的战场,市场永远在变化。前有诺基亚、摩托罗拉,后有酷派、HTC,如果一味活在昨天的框架里,企业就要遇到麻烦;如果不及时变化,位置很快会被人取代。打败你的不是同行,颠覆你的不是行业,甩掉你的不是时代,而是自身传统的思维和相对落后的观念。思维改变了,行为才能改变,思博学院《生产计划和物料管控》,为制造业中高层管理者的经营管理思维变革而来! 中小企业困境
▎思博企业管理咨询研究得出:《中国企业演变模型》 课程特色 《生产计划和物料管控》
▎思博企业管理咨询驻厂辅导案例(部分) 课程大纲 思博学院《生产计划和物料管控》课程将从企业经营现状分析、PMC职能和目标、订单准交影响因素、生产计划和物料管控实操方法等4个维度展开。 现任:
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