热烈祝贺思博-澳克士《企业年度经营计划与全面预算管理》调研报告发布

2018年11月19日，思博 &澳克士《企业年度经营计划与全面预算管理》项目调研报告发布会隆重举行。

思博-澳克士项目总监唐政老师，思博-澳克士项目驻厂老师宰爱卿老师、曾鑫老师，澳克士潘总及全体中高层参加了本次会议。

思博-澳克士项目宰爱卿老师：

经过两周的调研分析，澳克士的核心问题在于：

1、 产品定位，优化不赚钱的产品；

2、 客户定位，集中精力服务于VIP、大客户；

3、 组织重组和优化，让组织效能充分的发挥，让生产效率最大化；

4、 人力资源方面

1) 员工流失大：全年月均流失比例9.4%，主要是营销基层及生产一线人员流失过快；

2) 组织臃肿：导致人力成本过高；

3) 管理及职能人员考核未执行；

4) 人力资源功能缺失（福利机制、晋升/淘汰机制、考核机制、企业文化等）。

思博-澳克士项目总监唐政老师：

澳克士发展到今天，说明有它的独特之处在，我们在澳克士的光环下，不要做低头拉磨的驴，要做抬头看路的马！经过了两周的调研分析，在管理上升级和优化，澳克士的净利还可以提高3-5%，甚至更多！

思博老师已经将企业的问题诊断出来了，我们现在开始执行！我们这个月要做的事：

1、 结构业绩的梳理

2、 组织优化计划书

3、 订单准交计划书

4、 账务卡准确率计划书

5、 供应链整合计划书

澳克士潘总：

老师的调研报告可以看到，澳克士有50%的客户没有给我们带来利润，这是我们澳克士现在的瓶颈之一。

我们这个月的重点：

1、 产品梳理，选择符合市场趋势和适合澳克士的产品；

2、 客户梳理，要用最好的服务，来服务我们最好的客户。

我们之前开月度总结会，也知道存在的问题，一直没有解决，唐老师现在给了我们思路、方法、工具，我们要去执行！澳克士决心要变革，我们要从思维开始改变，配合老师的工作，澳克士这个平台不需要不积极改变的人！