热烈祝贺思博-恒泰《企业内部管理提升》驻厂咨询项目调研发布会

2018年11月19日，思博 &恒泰《企业内部管理提升》项目调研报告发布会隆重举行。

思博-恒泰项目总监严敏老师，思博-恒泰项目驻厂咨询陈阳左老师、王杨老师，恒泰曾董及全体中高层参加了本次会议。

思博-恒泰项目陈阳左老师：

通过十天的深入调研诊断，项目经理陈阳左老师，做了调研报告陈述，详细的讲解，恒泰当下的核心问题。

从四个方面进行：

1. 人力资源问题：人员流失大、激励机制不完善。

2. 订单执行系统问题：订单周期长、生产异常过多、成本积压多。

3. 员工反馈问题汇总：

4.公司基础数据：各部门基础数据不完善，并且不能达到分析改善的功能、管理人员对于关键指标和问题的原因很模糊

思博-恒泰项目总监严敏老师：

我们恒泰在整个行业环境下滑的情况下，还能有这般数据，其实真的不算差。但是，站在老板、企业经营的角度，去达成我们2019年的目标，就力不从心了，这就是一个需要突破的重点。

无论是人或者是企业，在有压力的情况下，才能走的更快、发展的更加迅速。因为我们恒泰设立了接下来三到五年的规划目标，所以各位这才会感觉到压力，同时也对管理的提升有了需求。

我希望在接下的时间里，大家能够全力配合我们的老师，为恒泰的目标做出最大的努力。同时，老师会协助大家进行一个转变：从“干”到“管”，这既是思维的转变，也是能力的提升。

恒泰曾董：

看到陈老师罗列的数据，我也是触目惊心。恒泰至今经营了十多年，我们从来没有在管理层面这般想过、思考过，因为以前恒泰只有一个目的——活下来。

如今到了现在这个规模，却不得不考虑这些问题了，我们在座管理层大部分的同事，都是从低级职位跃升到现在的管理职位上，以前从来没有干过管理这种事情，因此还不具备一个管理者应有的素质，往往很多时候，都是在“亲自做事”，做着跟以前在岗位的时候一样的工作，完全没有站在公司的经营角度、岗位的职责上去做事情。

那么当我们处于这种情况的时候，应该如何走的更快呢？任何一个问题的发生，归根到底是我们能力的缺失！所以，请来了思博的老师，去帮助我们做思维的改变以及能力的提升。我相信通过这份调研报告，一定能够让各位清晰的意识到恒泰的现状，能够打从心底去认知自身的不足，并做出改变。

驻厂辅导企业简介

惠州市恒泰科技股份有限公司

惠州市恒泰科技股份有限公司位于广东省东南部环境优美的文明城市惠州仲恺高新区。专业从事聚合物锂电池的研发、生产和销售。公司于2010年5月份起先后顺利通过ISO9001:2008、ISO14000:2004、OHSAS18001、UL、CE、RoHS、REACH等体系认证。至今共拥有多项独立技术专利及相关软件开发的著作权。并于2013年7月获得全国"高新技术企业"证书。恒泰科技为电子类设备的能源存储与供给提供了优质的产品及技术设计方案，其广泛适用于：各类智能穿戴、数码电子产品、电子烟、车模、航模、灯具、太阳能储能、电动工具、电动自行车以及其他便携式电子设备上。公司目前主要生产容量10mAh---10000mAh及以上的聚合物锂离子电芯，能够为国内外中等以上规模企业提供完美的聚合物锂离子电池及解决方案。