广东铭利达科技有限公司|思博企业管理咨询

项目督导：唐   政

项目总监：张立冬

项目经理：辜庆波

高级顾问：徐光明

项目时间：2015年11月25日 至2016年6月30日

广东铭利达科技有限公司成立于2004年，目前是广东省压铸协会、注塑协会及深圳机械行业协会会员，公司现已形成模具、压铸、塑胶、机加、铝型材挤压、表面处理为一体的加工型企业。   

铭利达现有员工1300人，厂房60000平方米，年压铸产量5000多吨，拥有众多的、经验丰富的模具设计，压铸、注塑成型与品质控制专业人员，建立有高速精密CNC加工中心，配备有数控车床、火花机、线切割、三次元、锌铝合金压铸机 、注塑机等百余台高精尖设备。

主要客户有GRAMMER、特斯拉、镇泰、海康威视、大华、阳光电源等。

企业导入《年度经营计划与全面预算》取得成绩：

1、订单准交率: 由2015年的月平均85.2%提升到2016年月平均是90%

2、物料准交率：由2015年月平均87.6%提升到2016年月平均是92.6%

3、来料合格率：由2015年月平均92.5%提升到2016年月平均是95.1%

4、生产计划达成率：由2015年月平均86%提升到2016年月平均93.4%

5、制程合格率：由2015年月平均95%提升到2016年月平均96.7%

6、人员流失率：由2015年月平均9.1%下降到2016年月平均5.3%

《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么？

第一步：构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么
第二步：构建企业执行年度经营计划计划系统
年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标
第三步：构建预算管理系统
预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用
第四步：绩效系统
绩效考核体系，绩效管理系统，用来评价各级员工目标达成情况，并实以业绩论功行赏。
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。