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广东铭利达科技有限公司|思博企业管理咨询

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发表时间:2017-04-03 16:38

年度经营计划与全面预算管理,思博企业管理咨询,广东铭利达科技有限公司,项目启动,合照

项目督导:唐  政

项目总监:张立冬

项目经理:辜庆波

高级顾问:徐光明

项目时间:2015年11月25日 至2016年6月30日



广东铭利达科技有限公司成立于2004年,目前是广东省压铸协会、注塑协会及深圳机械行业协会会员,公司现已形成模具、压铸、塑胶、机加、铝型材挤压、表面处理为一体的加工型企业。  
    铭利达现有员工1300人,厂房60000平方米,年压铸产量5000多吨,拥有众多的、经验丰富的模具设计,压铸、注塑成型与品质控制专业人员,建立有高速精密CNC加工中心,配备有数控车床、火花机、线切割、三次元、锌铝合金压铸机 、注塑机等百余台高精尖设备。

   主要客户有GRAMMER、特斯拉、镇泰、海康威视、大华、阳光电源等。



企业导入《年度经营计划与全面预算》取得成绩:

1、订单准交率: 由2015年的月平均85.2%提升到2016年月平均是90%

2、物料准交率:由2015年月平均87.6%提升到2016年月平均是92.6%

3、来料合格率:由2015年月平均92.5%提升到2016年月平均是95.1%

4、生产计划达成率:由2015年月平均86%提升到2016年月平均93.4%

5、制程合格率:由2015年月平均95%提升到2016年月平均96.7%

6、人员流失率:由2015年月平均9.1%下降到2016年月平均5.3%


《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么?

第一步:构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么
第二步:构建企业执行年度经营计划计划系统
年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标
第三步:构建预算管理系统
预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用
第四步:绩效系统
绩效考核体系,绩效管理系统,用来评价各级员工目标达成情况,并实以业绩论功行赏。
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标,控制该控制的费用,实现既定的利润。




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为企业提供以下管理咨询服务: 1. 【年度经营计划与全面预算管理系统】:目标管理经营计划管理预算管理绩效管理。 2. 【运营系统】:市场营销管理财务管理、研发管理、供应链管理生产管理等。
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