掌握人力命脉，共创资源未来-2019人力资源行业发展高峰论坛精彩回顾

一场峰会，聚齐业内目光

此次峰会以“掌握人力命脉、共创资源未来”为主题，邀请到西点集团朱永生老师、台湾杜杰老师、思博学院唐政老师、红门集团刘红卫老师等中国知名企业、全球领先人力资源服务机构的人力资源高管、行业思想领袖作为演讲嘉宾，分享传递人力资源管理新思路。

现场，600+位企业总裁、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专业人士等汇聚一堂，共同见证了此次盛会。

首位上台分享的嘉宾是来自西点集团的朱永生老师！

在刚开场，朱老师便进行了一个小游戏，依据他所伸出的手指说出数字。当游戏进行到最后的时候，朱老师伸出了大拇指与尾指时，大家脱口而出说了“6”，朱老师一再重复不对，最后大家才焕然大悟说“2”。

其实大家都听明白了朱老师的游戏题目:“说出老师伸出的手指数字！”但是我们却固定思维脱口而出了自己认为的数字。有时候要改变自己的固有思维，让自己的人生不止是6，偶尔也要2一下！

朱老师也分享了自己的一些旅行经历与体会，看似美丽的风景，其实都是在最艰难的时候拍摄下来的纪念，一次次探险，心胸也变得越来越明朗！

朱老师又展示了一张在湍急的河流上，一艘小船上坐着6个人，他们不断的在湍急的河流上前进的照片。与此同时提出了一个问题:“大家认为哪一个位置上的人是领导者？”

大家的选择各不相同，选择坐在最前面的人与坐在最后面的人居多，其实每个人的选择都是正确的，因为你的选择代表的你内心最真实的想法！选择最前面的人内心最真实的想法或许是领导应该冲锋陷阵，选择最后面的人内心最真实的想法或许是领导应该在背后总揽全局，运筹帷幄！

学习型组织：打造企业内训师团队

第二位上台分享的是来自台湾的TTT领域殿堂级大咖杜杰老师

杜老师在开场便抛出了一个大家所向往的问题:怎么做到别人加班我加薪！

紧接着又提问在场的人，公司有自己的内训师团队吗？后面阐述了自己的观点:其实每家公司都有自己的内训师，因为每位管理者都是内训师，只是他们并不是专业的内训师！

又提出TTT与PTT的区别。！TTT正确的理解应是Training the Trainer to Train,PTT正确的理解应是Professional Trainer Training。

事实上，我们需要的是学习行组织，学是指教学，讲学；习是指练习，复习；行是指践行，执行！这才是我们理应追求的。

同时杜老师也提出教学的五个步骤:1.引发兴趣 2.参与课程 3.自我反思 4.学以致用 5.养成习惯！相信杜老师的一番话也必定引发很多人的思考！

重新定位中小企业人力资源经理

下午首位上台分享的是拥有十多年实战经验的思博唐政老师!

唐老师用他十几年的经验，结合现状告诉我们当今HR的困难：

1.月收入无法突破；2.每年调薪不超过10%；3.琐事缠身，出力不讨好；4.一年换一次甚至几次工作；5.找工作容易，找好工作难；6.其他部门不认可不支持；7.里外左右都不是人；8.与其他部门相比地位低；9.老板不重视；10.没有成就感。

现如今HR面对这么多困难的原因：

外因:人才从供过于求到供不应求；当今国内人力资源管理发现不成熟。

内因:企业重业绩轻人资；其他部门认为HR只招人；有实操经验的HR经理稀缺；HRM不懂业务。

举个例子，以往HR说需要招50人时，公司门口排长龙等着招聘。现如今HR说需要招50人，前来面试的寥寥无几，且不说能不能招到合适的，能不能把岗位空缺填满已是一个问题！

紧接着唐老师结合了目前思博正在辅导的长实家具企业，分享了满满的干货。

最后唐老师也发表了自己多年的感悟:世界上唯一不变的就是变化，鸡蛋从外打破时变成了煎蛋，从内打破时变成新的生命；我们不能改变生活环境，但我们可以选择锻炼身体；我们不能改变经济环境，但我们可以让自己拥有更多选择的机会，只有自己强大才有更多选择的权利。跟随更加优秀的人学习，是改变自己最快的方式，改变自己的思维方式，改变自己的工作，生活习惯，改变自己的命运，改变从此刻开始...

九段招聘官：如何快速精准招到人才

最后上台分享的是来自红门集团刘红卫老师。

刘红卫老师进行了九段招聘官的分享，老师为我们解释了什么是九段招聘官。九段招聘是指围棋的最高等级的段位。九段招聘官也就是修炼到了极致，明确自己公司需要怎样的人才，怎么招到想要的人，一击即中！

刘老师同时也提问在场的HR，公司有没有自己的人才资源库？如果有，有没有超过500人，一家企业的人才资源库应该要有500人，当企业需要人才时，才不至于招不到！

相信通过一整天四位老师的分享，在场的所有人都会有所启发，思维也会受到碰撞，也会打开自己的眼界！感谢四位老师的精彩分享，期待下一次人力资源高峰论坛的召开，让我们思维再次打开！也祝愿所有人2019年能加薪加到很开心，数钱数到手抽筋！