
2016年8月19日,东莞市科栎奇实业有限公司2016年第四季度目标发布会,在科栎奇生产车间举行,会议由思博项目组韩舜民老师与吴峰老师主导。各部门负责人积极参与,明确了自己部门的目标,并得到确认和落实。

会议开始科栎奇简董发言:“为彻底解决目前科栎奇管理中的问题,我们特意聘请思博的老师来协助我们实施管理升级。我们的目标是运用思博公司的《年度经营计划与全面预算管理》为企业“把脉诊断”,找出阻碍企业发展的各种障碍,针对性地做出整改方案,然后和全体科栎奇人员一起运用科学的目标管理理念和方法,标本兼治,实实在在解决目前企业存在的各种问题,共同打造一个科学管理、快速发展、更具竞争力的新科栎奇。这才是科栎奇所有人员的真切期望!”

为保障管理升级各项工作顺利开展,强化变革执行力度,特别授权思博专家组奖罚权、人事任免权、工资调整权,对管理升级中有关部门及人员的表现及配合程度,思博专家组有权直接给予奖励或处罚。


科栎奇全体管理人员进行宣誓,必定全力以赴,达成目标。

项目组韩舜民老师就项目内容作了发言:“思博老师在科栎奇刚好一个月,我们对科栎奇公司进行了全面、细致的了解,在这期间我们得到了科栎奇人的信任、支持和帮助,非常感谢!我们也了解到,绝大多数员工和管理人员都想改变企业,提高工作效率,为公司发展贡献自己的力量。所以,只要我们同心协力一定能达成目标,谢谢大家!” |