深圳思博-东莞市科栎奇2016年第四季度目标发布会|思博企业管理咨询

2016年8月19日，东莞市科栎奇实业有限公司2016年第四季度目标发布会，在科栎奇生产车间举行，会议由思博项目组韩舜民老师与吴峰老师主导。各部门负责人积极参与，明确了自己部门的目标，并得到确认和落实。

会议开始科栎奇简董发言：“为彻底解决目前科栎奇管理中的问题，我们特意聘请思博的老师来协助我们实施管理升级。我们的目标是运用思博公司的《年度经营计划与全面预算管理》为企业“把脉诊断”，找出阻碍企业发展的各种障碍，针对性地做出整改方案，然后和全体科栎奇人员一起运用科学的目标管理理念和方法，标本兼治，实实在在解决目前企业存在的各种问题，共同打造一个科学管理、快速发展、更具竞争力的新科栎奇。这才是科栎奇所有人员的真切期望!”

为保障管理升级各项工作顺利开展，强化变革执行力度，特别授权思博专家组奖罚权、人事任免权、工资调整权，对管理升级中有关部门及人员的表现及配合程度，思博专家组有权直接给予奖励或处罚。

科栎奇全体管理人员进行宣誓，必定全力以赴，达成目标。

项目组韩舜民老师就项目内容作了发言：“思博老师在科栎奇刚好一个月，我们对科栎奇公司进行了全面、细致的了解，在这期间我们得到了科栎奇人的信任、支持和帮助，非常感谢！我们也了解到，绝大多数员工和管理人员都想改变企业，提高工作效率，为公司发展贡献自己的力量。所以，只要我们同心协力一定能达成目标，谢谢大家！”