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发表时间：2020-04-08 19:29作者：思博集团来源：http://www.sinbo100.com/  企业经营管理之困局： 28个行业500家以上企业实践经验总结，制造型企业痛苦指数排名： 有产能没订单 痛苦指数★★★ 主要针对年业绩5000万的企业； 有订单交不了货 痛苦指数★★★★ 主要针对年业绩5000万-1.5亿的企业； 交完货没利润 痛苦指数★★★★★ 主要针对年业绩1.5亿-3亿的企业； 有利润没现金 痛苦指数★★★★★ 主要针对年业绩3亿以上的企业。 辛辛苦苦，最后没多少利润，甚至亏损。 01 直击企业各项成本高的核心问题，并制订相应的解决方案降低成本； 02 思维+工具+方法，使得落地方案可操作性强，通过顾问式授课的方式，让内容通俗易懂； 03 课堂现场操练及互动，让企业带着问题来，带着答案回。 1、企业人均产值提升10-100% 2、企业采购成本&物料损耗降低1-5% 3、企业利润率&净利润提升10-50%  01 授课对象 以总经理为核心的经营管理团队（董事长&总经理+各部门级负责人） 02 授课方式 以案例剖析、方法讲授、体验式互动、作业练习等方式开展  思博唐政老师 思博集团创始人 思博咨询首席咨询师 思博学院院长 从0到1，创建广东Top3管理咨询集团，咨询顾问近100人 《企业化毛利为净利管理》方法论的国内缔造者 出版书籍有： 《企业化毛利为净利实战全案》 《企业年度经营计划与全面预算管理》 《企业年度人力资源管理计划与实施细节》  成功辅导企业，部分如下： 格力集团 蓝思科技 香港富士高集团（香港上市） 深圳特发东智（国内上市） 翰博集团（重庆、合肥） 广东粤海饲料集团 广东广益科技实业 广东铭利达科技 广东欧科空调 东莞台铃车业 东莞富锦食品 东莞市莎米特箱包 东莞长实家具 深圳天合兴五金 ……
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