
2016年9月26日,在深圳思博辅导老师(张金堂、黄奇、刘淼斌、吴红中老师)的指导下,中山奥凯华泰电子有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目调研发布会,在奥凯华泰会议室举行。

思博项目组黄奇老师就会议内容作了发言:“通过本次调研诊断,了解到大多存在的问题都属于企业发展进程中必然遇到的瓶颈问题。思博项目组的进驻更多的是站在专业的角度,全面、系统、有序地深挖问题所在,并力求探讨和提供解决问题的思路与方案。相信,通过双方的紧密配合、不懈努力下,奥凯华泰“成为电声界的领航企业”的愿景指日可待!”

思博严总发言:“把一件事情做好,主要在于心态和能力,它们也会伴随着我们的主业务至关重要, 那假如我们的心态和能力都很好,为什么还是不能把一件事情做好呢?问题往往就是各部门间出现了断链,而思博老师的过来就是穿针引线的,帮助我们解决断链问题,建立完善激励机制和监控机制,把事情做到公平、公正、公开,将各部门串连起来,因为企业的改革从来都是自上而下的。”

奥凯华泰符总最后总结了会议内容:“思博老师的过来给了我们方法和指导,所以我们要清楚自己的职责,企业要改革,改是改变提升;革是革掉弊端,改革就要付出,包括公司,也包括我,及中高管理层。严总所说的心态是可以改变的,能力是可以提升的,所以变革的过程中必然是痛苦的,但我们要敢于改变自我,相信奥凯华泰一定能成为电声界的领航企业。” |